In het bedrijfsleven, een probleemstelling dient een specifieke functie - om visie, motivatie en focus te bieden aan een probleemoplossend team. Hoewel de probleemstelling een korte verklaring is, moet deze belangrijke informatie bevatten over het probleem. Dat wil zeggen, nadat een persoon de probleemstelling heeft gelezen, moet ze een goed idee hebben van de aard van het probleem, evenals een plan om het probleem op te lossen.
Begin met brainstormen. Noteer antwoorden op de vijf W's - wie, wat, waar, wanneer en waarom. Geef bijvoorbeeld aan wie het probleem beïnvloedt, wat het probleem eigenlijk is, waar het probleem zich voordoet, wanneer het probleem zich voordoet en waarom het essentieel is om het probleem op te lossen.
Schrijf het eerste deel van de probleemstelling, wat de visie is. Dit is een verklaring van 1 tot 2 zinnen die de impact aangeeft van het oplossen van het probleem. Je zult een visie van je wereld willen beschrijven zodra het probleem is opgelost.
Ga door met het schrijven van de uitgifteverklaring. Dit is nog een verklaring van 1 tot 2 zinnen die het werkelijke probleem of probleem beschrijft dat u probeert op te lossen.
Sluit af met de methodeverklaring. Dit is een verklaring van 1 tot 2 zinnen die de methode beschrijft die u gaat gebruiken om het probleem op te lossen.
Tips
-
Probleemverklaringen hoeven maar drie tot zes zinnen lang te zijn.
