Compensatie verwijst naar betalingen, zoals salarissen, lonen en bonussen, die werknemers belonen voor hun werkgerelateerde prestaties. Een op banen gebaseerde beloningsstructuur of een op werk gebaseerde beloning is het meest traditionele type vergoedingssysteem waarbij de beloning wordt vastgesteld op basis van de baan zelf. Medewerkers worden beloond op basis van hun huidige functie. Functiegerelateerde beloningen staan in contrast met op vaardigheden gebaseerde beloning, die werknemers toekent op basis van hun vaardigheden en kennisniveau. Jobgebaseerde compensatiestructuur heeft verschillende voordelen, hoewel het wordt aangeprezen als een verouderde compensatiestructuur.
Nadruk op specialisatie en senioriteit
Functiegerelateerde compensatie legt de nadruk op beroepsspecialisatie en anciënniteit. Jobspecialisatie verwijst naar de diepte van werkgerelateerde kennis, ervaring en expertise die een medewerker aan een taak toevoegt. Individuele medewerkers zijn specialisten in hun toegewezen taken en worden beloond op basis van prestaties. Jobgebaseerde beloningsstructuur beloont de anciënniteit van werknemers en compenseert hen op basis van de anciënniteit. Deze compensatiestructuur veronderstelt dat een medewerker in de loop van de tijd waardevoller wordt voor een organisatie.
Employee Promotions en Pay Raises
Op functie gebaseerde compensatie motiveert werknemers om beter te presteren en zo in de loop van de tijd hogerop te komen in organisatorische rangen. Medewerkers ontvangen directe loonsverhogingen naarmate hun werkprestaties verbeteren of hun baan verandert. Criteria voor een loonsverhoging zijn redelijk eenvoudig en werknemers zijn zich ervan bewust dat betere prestaties tot hogere salariscijfers leiden.
Gemakkelijk te beheren
In een op banen gebaseerde beloningsstructuur wordt de taak zelf de eenheid voor het bepalen van het basissalaris. HR-professionals stellen minimum- en maximumbetalingsbedragen vast voor elke functie en compenseren werknemers op basis van hun prestaties. Werknemersevaluatie bepaalt de prestaties van werknemers. Deze structuur is gemakkelijk te beheren omdat deze zich richt op het systematisch toewijzen van beloningen en ervoor zorgen dat de belangrijkste banen meer worden betaald.
Stabiel en voorspelbaar
Volgens Brian Towers in "The Handbook of Employee Relations" zijn jobgebaseerde compensatiestructuren stabiel en voorspelbaar, omdat ze duidelijke taken en betalingsprognoses afbakenen en in kaart brengen. Volgens de auteur is het onwaarschijnlijk dat het systeem de-motivatie, -verstoring en -ontevredenheid bij de werknemers veroorzaakt.
Gebruikt in verschillende situaties
De auteurs van het boek "Compensatie en organisatorische prestaties" stellen dat de op banen gebaseerde beloningsstructuur het beste werkt in situaties en organisaties die stabiel zijn, routinematige en gestandaardiseerde banen hebben en een duidelijk onderscheid maken tussen banen. Productiebedrijven en assemblagelijnen betalen hun werknemers doorgaans op basis van taakgerichte prestaties.
