Zichtbaarheid en toegang tot verkooprapporten bieden een visuele herinnering aan doelen en kunnen helpen om kritisch inzicht te bieden in trends of mogelijke aandachtspunten ten aanzien van omzet. Rapporten kunnen worden gemaakt voor managementbeoordeling, werknemersanalyse of bedrijfsbrede distributie. De meest succesvolle ideeën voor verkooprapportage leiden tot hogere bedrijfswinsten en vergroten de motivatie van het verkooppersoneel.
Dagelijkse status verkooprapport
Stel een dagelijks statusrapport op dat wordt gedistribueerd naar uw verkooppersoneel en dat een realtime-gids is voor verkoopsucces. U kunt ervoor kiezen om in het rapport een voortgangsmeter te laten zien in de richting van een doel, individuele statistieken per productlijn of afdelingsverkooptotalen. Het doel van dit rapport is om verkoopmedewerkers dagelijks gemotiveerd te houden om te voldoen aan de verkoopdoelstellingen voor de lange termijn en de bedrijfsvereisten. Pas het verkooprapport aan zodat het overeenkomt met de producten en het verkoopproces van uw bedrijf.
On Demand verkooprapport
Maak een rapport dat verkopers of managers kunnen gebruiken wanneer dat nodig is. Een datumbereikinvoermethode toestaan die de totalen over een bepaalde periode weergeeft voor maximale functionaliteit. Overweeg een verscheidenheid aan verkooprapportindelingen aan te bieden, zoals een samenvattingsrapport, een gedetailleerd verkooprapport en individuele werknemersrapporten. Deze rapporten bieden managers en verkopers de mogelijkheid om hun gegevensbehoeften zelf op een snelle manier zelf te beheren.
Potentieel verkooprapport
Ontwikkel een mogelijk verkooprapport voor leads en pre-salesprocessen. Dit rapport moet de klant, het potentiële verkooptotaal en de huidige status van de verkoopvoortgang weergeven. Een vrij formulier voor opmerkingen en aanvullende informatie kan worden opgenomen voor complexe product- of serviceverkopen. Het potentiële verkooprapport kan worden gebruikt om de marketing- en verkoophulpmiddelen te prioriteren, de totalen voor verkoopperioden te voorspellen en de voortgang van de verkoopafdeling naar vastgestelde doelen te analyseren. Dit rapport moet een realtime beeld geven van de verkooppijplijn.
Op kosten gebaseerd verkooprapport
Presenteer een verkooprapport dat de onderliggende kosten van de verkoop beschrijft, inclusief productkosten, ontwikkelingskosten, overheadkosten en toewijzing van verkooppersoneel. Dit rapport geeft een meer representatief beeld van uw verkoopwinst. Gebruik dit rapport om de kosten te drukken en de aandacht te vestigen op methoden en producten voor hogere winst. Het doel van het rapport is om uw verkoopteam te veranderen van een op cijfers gericht systeem naar een winstgestuurd verkoopteam.
