Walmart is een enorm, enorm succesvol bedrijf dat kan dienen als een nuttige case study voor iedereen die een succesvol bedrijf wil opbouwen. Er zijn verschillende factoren die het succes van Walmart hebben beïnvloed. Om dit succes goed te begrijpen, is het nuttig om een competitieve analyse uit te voeren die kijkt naar de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van het bedrijf.
Sterke punten
Walmart's belangrijkste kracht is dat het een kostenleider is. Een kostenleider is een bedrijf dat goederen tegen de laagst mogelijke prijzen aan het publiek kan leveren. Walmart kan dit bereiken door gebruik te maken van zijn grote koopkracht om deals te sluiten met fabrikanten en door veel van zijn producten te betrekken uit lageloonlanden als China.
Zwakke punten
Walmart's zwakte is dat het een zeer breed bedrijf is. Walmart-winkels bieden een scala aan producten die alles omvatten, van producten tot jachtuitrusting en diensten die variëren van apotheken tot fotografie. Omdat Walmart breed is gericht, is het voor het bedrijf moeilijk om uit te blinken op een bepaald gebied.
Mogelijkheden
Hoewel Walmart op veel markten enorm is, zijn er ook verschillende grote markten die nog niet zijn betreden. Continentaal Europa en veel regio's in Azië zijn gebieden waar Walmart zijn activiteiten potentieel kan uitbreiden. Er is ook ruimte voor Walmart om grotere winkels uit te breiden en te ontwikkelen in de markten waar het momenteel zaken doet.
Gevaren
Walmart is erin geslaagd om de discount warenhuis industrie te domineren. De echte concurrentie kan echter afkomstig zijn van meer gerichte bedrijven. Bedrijven die zich richten op een enkel gebied, zoals boodschappen, auto-diensten of kleding, zijn wellicht beter in staat om klanten tevreden te stellen dan Walmart in staat is met hun brede focus.
