Een bedrijfsvernieuwingsstrategie of een strategie voor bedrijfssanering is een reactie op een afname van de prestaties van het bedrijf. Als klanten minder producten van een bedrijf gaan kopen of als het bedrijf onverwachte kostenstijgingen heeft voor materialen en arbeid, kan het bedrijf een strategie ontwikkelen om deze problemen te verlichten. Een ander bedrijf kan een slecht presterende onderneming kopen en een bedrijfsvernieuwingsstrategie gebruiken om het productiever te maken.
timing
Een bedrijf hoeft niet failliet te gaan of verlies te lijden om een bedrijfsvernieuwingsstrategie te gebruiken. Het bedrijf heeft meer opties beschikbaar als het zijn vernieuwingsstrategie implementeert voordat andere negatieve gebeurtenissen plaatsvinden, terwijl het nog steeds leningen kan sluiten en nieuwe aandeelhouders kan aantrekken. Het management kan een bedrijfsvernieuwingsstrategie gebruiken terwijl het bedrijf nog steeds winstgevend is om ervoor te zorgen dat het winstgevend blijft.
Divisie Analyse
Wanneer de onderneming meerdere divisies heeft, beschouwt de turnaround-strategie de toekomstige winstgevendheid van elke divisie. Als een divisie nu geld verliest, maar het potentieel heeft om in de toekomst hoge winsten te behalen, kan het bedrijf de problemen met die divisie oplossen. Het bedrijf kan onrendabele divisies verkopen met minder toekomstig inkomstenpotentieel.
Implementatieproblemen
Strategieën voor bedrijfsvernieuwing zijn in sommige bedrijfstakken moeilijker te implementeren. Een productiebedrijf moet betalen voor de reparatie, het onderhoud en de energierekening van apparatuur om nieuwe producten te blijven maken, dus het is voor het bedrijf moeilijk om zijn uitgaven te verlagen. In een industrie zoals software, waar het bedrijf niet veel dure machines hoeft te kopen en te onderhouden en werknemers in andere landen kan aannemen zonder daar fabrieken te bouwen, is het voor het bedrijf gemakkelijker om zijn kosten te verlagen.
Bedrijf Doel
Corporate vernieuwing kan het veranderen van de hoofdactiviteit van het bedrijf met zich meebrengen. Een productiebedrijf kan besluiten dat het goedkoper is om producten die in een ander land zijn gemaakt te importeren en aan groothandelaren te verkopen. Een krantenbedrijf kan besluiten een online mediabedrijf te worden, dus het hoeft niet langer te betalen voor printapparatuur, papier en inkt en kan zijn verhalen laten zien aan een internationaal publiek. Een turnaround-strategie kan betrekking hebben op de aanschaf van een concurrent, vooral als de concurrent nuttige patenten of populaire producten heeft.
producten
Corporate vernieuwing kan het veranderen van de productlijnen van het bedrijf met zich meebrengen. Het bedrijf produceert mogelijk advertenties die de verkeerde doelgroep targeten voor zijn producten en advertenties voor een nieuwe doelgroep kunnen mogelijk meer klanten aantrekken. Het opnieuw ontwerpen van het product zelf of de verpakking kan de verkoop verbeteren. Het bedrijf gebruikt mogelijk de verkeerde verkoopkanalen, bijvoorbeeld door zich te concentreren op winkels, wanneer klanten online liever producten kopen.
