Het Project Management Institute geeft het Project Management Professional Certification Exam aan ambitieuze projectmanagers.Een belangrijk onderdeel van het examen is de ITTO, die staat voor Inputs, Tools, Techniques & Outputs. De ITO's zijn te vinden in het Project Management Book of Knowledge, een boek dat de basis vormt voor projectmanagementmethodologie en vocabulaire. De PMBOK-versie 5 bevat 47 projectbeheerprocessen, elk met een eigen set ITTO's. In plaats van elke reeks ITTO's te onthouden, kunnen testpersonen beter worden geholpen om de processen te begrijpen.
ingangen
De ingangen vormen de basis voor het starten van een project. De meeste projecttypen die in de PMBOK worden gevonden, hebben vergelijkbare ingangen. Deze ingangen omvatten projectcharters, projectbeheersplannen, documentatieregelingen voor vereisten en wijzigingsverzoeken. Naarmate het project vordert, worden de outputs van het vorige proces vaak inputs voor het volgende proces. Deze methode stelt de testpersoon in staat meer te vertrouwen op logica en ervaring en minder op rote memoriseren.
Tools & technieken
De tools en technieken die in elk proces worden gebruikt, zijn vaak afhankelijk van de fase van het project. Als de vraag de procesnaam identificeert, moet de testpersoon het kennisgebied kennen dat aan dat proces is gekoppeld en bepalen welke hulpmiddelen en technieken betrekking hebben op dat kennisgebied. Alle processen in de Kennisgebied Kennis Integratie omvatten bijvoorbeeld "Deskundigen Oordeel" in de sectie Hulpmiddelen en Technieken, terwijl bijna alle in de Kennisgebied Communicatiebeheer "Communicatiemethoden" bevatten in hun Hulpmiddelen en Technieken.
uitgangen
Afhankelijk van de fase van het project, kunnen de inputs voor één proces van een project afkomstig zijn van de outputs van een eerder proces. De output van het proces van het ontwikkelen van het projecthandvest is bijvoorbeeld het Project Charter Document, dat een van de inputs vormt in het proces van het ontwikkelen van het projectbeheersplan. De uitvoer in het procesplan Ontwikkelingsprojectbeheer is het projectbeheersplan, dat een van de inputs is in elk volgend proces in de kennisgebied Integratiebeheer.
ITTO-relaties
Het doel van testen voor ITTO's is meten hoe goed projectmanagers begrijpen hoe inputs, tools, technieken en outputs op elkaar betrekking hebben om een succesvol project te produceren, niet om te testen hoe goed de testpersonen elk van de ITTO's in elk van hun kunnen onthouden de projectprocessen. PMI was nooit bedoeld voor testpersonen om elk aspect van ITTO te memoriseren. Testpersonen die de ITTO's proberen te onthouden om het certificeringsexamen af te leggen, negeren de logica achter deze ITTO's.
