In de meeste bedrijven hebben enkele algemene factoren meestal de grootste invloed op het besluitvormingsproces. Hoewel persoonlijke kenmerken, stress, ervaring of een dreigende deadline een rol kunnen spelen, werken objectieve zakelijke besluitvormingsprocessen om deze invloeden te minimaliseren. In plaats daarvan moeten processen ervoor zorgen dat beslissingen worden gebaseerd op factoren die groei en winst bevorderen.
Informatie-invoerkanalen
Het type, de bron en de mate van informatie verzameld door besluitvormers beïnvloedt de kwaliteit van zakelijke beslissingen. Volgens de Amerikaanse Small Business Administration krijgen bedrijven die afhankelijk zijn van meerdere invoerkanalen doorgaans betere informatie - en betere beslissingen - dan bedrijven die slechts één bron toestaan om de besluitvorming te beïnvloeden. Bijvoorbeeld, vertrouwen op informatie in financiële overzichten, onderzoeksrapporten en een plattegrond voor opslag van magazijnen bieden een effectievere basis voor het nemen van inventarisbeslissingen dan te vertrouwen op aanbevelingen van een enkele magazijntoezichthouder.
Opportunitykosten
Het beste gebruik maken van beperkte middelen betekent vaak dat beleidsmakers moeten kiezen tussen twee of meer alternatieven. Bij dit soort beslissingen is een afweging van opportunity costs een beïnvloedende factor. De afweging, die tastbaar of ongrijpbaar kan zijn, is wat een bedrijf krijgt versus wat het opgeeft door het ene alternatief boven het andere te kiezen. Voor een bedrijf met een beperkt budget kan een beslissing om het computernetwerk te upgraden bijvoorbeeld de netwerkefficiëntie verhogen. Het kan echter ook werknemers van streek maken als dit besluit plannen voor de aanschaf van nieuwe desktopwerkstations uitstelt
Return On Investment
Rendement op investering is het verschil tussen geld dat u investeert in zaken als marketingcampagnes, voorraad en onroerend goed en het potentiële of werkelijke rendement. Omdat ROI-berekeningen nuttig zijn om beleggingsrisico's te beperken, beïnvloeden ze zowel beslissingen die vooraf zijn genomen als die van bedrijven na investering. Door bijvoorbeeld het potentiële rendement te delen door de investeringskosten voor een direct mailmarketingcampagne, is een bedrijf beter in staat om te beslissen of het potentiële rendement de kosten en risico's die zijn gemoeid met het maken en implementeren van de campagne rechtvaardigt.
Beeld- en merkbeheer
Merk- en beeldoverwegingen beïnvloeden beslissingen die gericht zijn op publieke percepties en op immateriële voordelen. Zo kan bezorgdheid over de perceptie van het publiek invloed hebben op beslissingen over productingrediënten, energiebesparingbeleid en -procedures, sponsorschappen en PR-campagnes. Merkbekendheid, die zich richt op het onderscheiden van het bedrijf van concurrenten en op het opbouwen van klantenloyaliteit, beïnvloedt beslissingen over prijzen, marketing en het weergeven van producten en diensten. Bijvoorbeeld, net zoals doelstellingen voor merkbekendheid voor een discountwinkel anders zijn dan die van een high-end retailbedrijf, zijn ook de beslissingen over prijzen en marketing die elk bedrijf maakt.
