Als u een kleine ondernemer of voorraadbeheerder bent bij een groot bedrijf, zorgt een groot deel van uw werk ervoor dat er een constante stroom goederen in en uit uw winkel is. Bestel te veel van een artikel en de artikelen stapelen zich op in uw magazijn en nemen waardevolle ruimte in beslag. Ondertussen is geld dat voor andere doeleinden kan worden gebruikt, vastgebonden in de onverkochte voorraad. Maar als u er niet in slaagt om genoeg te bestellen om de vraag bij te houden, zult u snel merken dat u niet op voorraad bent. En dat heeft nog grotere gevolgen.
Frustratie van klanten
Zet jezelf in de schoenen van je klanten. Ze hebben de reis naar je winkel gemaakt, anticiperend op de aankoop van een item waar ze naar uitkeken, alleen om te ontdekken dat je het niet op voorraad hebt. Teleurstelling en frustratie zullen onvermijdelijk volgen. U kunt een soortgelijk artikel in voorraad hebben om klanten te bieden, en zij kunnen inderdaad genoegen nemen met het vergelijkbare artikel, maar zij zullen uw winkel ongelukkig verlaten.
Verlies van concurrerende voorsprong
Het laatste wat u wilt, is dat klanten die loyaal zijn aan uw onderneming ineens hebben besloten om naar de competitie te gaan omdat de competitie de items bevat die ze willen, terwijl u niet op voorraad bent. Klanten kunnen naar de concurrentie gaan voor hun behoeften en besluiten dat uw concurrent over het algemeen een betere gok is, dus u zult deze klanten voorgoed verliezen.
redenen
Er zijn verschillende redenen waarom u misschien niet op voorraad bent. Misschien heeft de leverancier gewoon niet zoveel van het artikel als nodig is. Andere keren slagen bedrijfseigenaars en voorraadbeheerders er echter niet in om effectief te voorspellen hoeveel voorraad nodig is op basis van eerdere en opkomende vraagtrends. Een slecht voorraadcontrolesysteem kan ook de schuld zijn. Het vinden van de oorzaak van het probleem kan ervoor zorgen dat het niet opnieuw gebeurt.
Oplossingen
Een onmiddellijke oplossing kan klanten een regenbonnetje of IOU bieden, zodat ze het artikel zeker weten zodra een zending arriveert. Om te voorkomen dat klanten ergens anders heen gaan voor het product, kunt u overwegen om hen een korting aan te bieden als ze wachten tot u een nieuwe zending ontvangt. Aan de achterkant moet u een systeem maken om ervoor te zorgen dat u uw inventarisbehoeften beter kunt voorspellen. Als u kijkt naar de verkopen van specifieke items in de afgelopen maanden en naar de tijdstippen van het jaar waarin deze artikelen vaker worden verkocht, kunt u voorspellen hoeveel u in de toekomst wilt bestellen. Bovendien zorgt een voorraadbeheersysteem ervoor dat u altijd weet hoeveel van een bepaald artikel u op voorraad hebt, zodat u weet hoeveel meer nodig is wanneer u de bestelling plaatst.
