Een bedrijfsmodel is een overzicht van specifieke processen, functies of activiteiten die een bedrijf gebruikt om consumentengoederen en -diensten te produceren in de zakelijke omgeving. Organisaties creëren meestal een bedrijfsmodel om ervoor te zorgen dat ze goederen en diensten zo efficiënt en effectief mogelijk kunnen produceren. Bedrijfsmodellen kunnen voordelen bieden als bedrijven een model correct implementeren en onderhouden. Terwijl standaard industriemodellen bestaan, kunnen bedrijfseigenaren en managers ervoor kiezen om hun eigen modellen te ontwerpen.
Organisatie
Bedrijfsmodellen bieden bedrijven een organisatieniveau om ervoor te zorgen dat informatiestromen soepel door het bedrijf verlopen. Een onsamenhangend bedrijf kan het moeilijk vinden om informatie te bewaren die nodig is om te rapporteren over de huidige bedrijfspraktijken. Grote organisaties gebruiken meestal bedrijfsmodellen om hun bedrijf te organiseren vanwege het aantal afdelingen of afdelingen binnen het bedrijf. Organisatie kan bedrijven ook helpen strategische relaties te ontwikkelen waar ze tegen de laagste kosten economische middelen kunnen verkrijgen of een supply chain kunnen ontwikkelen om goederen aan consumenten te leveren.
Herhaling
Herhaling is het vermogen om bepaalde zakelijke taken of activiteiten op een consistente manier te voltooien, vandaag, morgen en in de komende jaren. Bedrijfsmodellen stellen bedrijven ook in staat om hun processen te verfijnen om verspilling en onnodige stappen in bedrijfsprocessen te elimineren. Bedrijfseigenaren en -managers kunnen ook tijd besteden aan het bekijken van hun processen om ervoor te zorgen dat ze de beste manier zijn om taken en functies uit te voeren. Bedrijven kunnen ook processen ontwikkelen tot een punt waarop ongeschoolde werknemers deze activiteiten kunnen voltooien, waardoor het bedrijf geld kan besparen op arbeid.
Concurrentie voordeel
Het ontwikkelen van een bedrijfsmodel dat uniek is voor bedrijfsactiviteiten kan een concurrentievoordeel opleveren. Een concurrentievoordeel is het vermogen van een bedrijf om goederen en diensten beter te produceren dan andere bedrijven in de economische markt. Bedrijven kunnen ook een concurrentievoordeel ontwikkelen door klantenservice-interacties of geschoolde werknemers. Unieke bedrijfsmodellen betekenen meestal dat concurrenten het model niet kunnen kopiëren en de voordelen ervan kunnen ontvangen.
