Elk risico in het bedrijfsleven leidt tot onzekerheid. De risicobenadering van een bedrijf wordt bepaald door de risicobereidheid. Hoe dan ook, een gestandaardiseerde aanpak kan een waardevolle, procesgebaseerde methode zijn die sommige of alle onzekerheden wegneemt.
Risico-identificatie
Risico kan op een aantal manieren worden geïdentificeerd. Een manier identificeert eerdere situaties die een project bedreigden. Een risico kan ook een kans zijn. Hoe dan ook, een belangrijke factor is nabijheid, die de datum identificeert waarop een risico van kracht kan worden. Alle risico's worden gedefinieerd als "onzekerheden over de uitkomst", ongeacht of dit bedreigingen of kansen zijn.
evaluatie
Evalueer risico's door nabijheid (hoe snel zal dit van invloed zijn), waarschijnlijkheid (hoe waarschijnlijk is het dat het effect heeft) en impact (hoe groot zal het verandering introduceren). Stel ook vast wie de eigenaren zijn. Deze factoren meten de manier waarop een bedreiging of kans het bedrijf zal beïnvloeden.
verzachting
Wanneer de risico's worden beperkt, worden ze overgedragen, verminderd of zelfs helemaal geëlimineerd. Het reduceren van bereik, budget of kwaliteit zijn drie manieren om het risico te verminderen zonder de bedrijfsdoelstellingen aanzienlijk te beïnvloeden.
