Volgens het Bureau of Labor Statistics van de Verenigde Staten wordt verwacht dat de hotelindustrie tussen 2008 en 2018 met 5 procent zal groeien. Zoals elk bedrijf vereist het starten van een hotel zorgvuldig onderzoek en planning voordat het wordt geopend. De eenvoudigste manier om dit te doen is om een gedetailleerd businessplan voor uw hotel te maken.
Managementsamenvatting
Het eerste deel van het businessplan voor uw hotel is om het gedeelte met de samenvatting samen te stellen. Dit omvat verschillende componenten, waaronder uw missie en doelstellingen. Een missieverklaring is een enkele zin die beschrijft waarom u zaken doet, zoals 'Het hotel zijn met het hoogste serviceniveau in de branche'. Uw doelstellingen zijn de dingen die u hoopt te bereiken met uw hotelbedrijf, zoals: "Houd het hele jaar door een bezettingsgraad van 75 procent aan."
Industrie analyse
Het volgende deel van uw hotel businessplan is om een analyse van de hotelindustrie te verstrekken. Beleggers willen zien dat u de huidige staat van de hotelsector begrijpt. Geef een overzicht van alle trends in de hotelbranche en hoe deze trends van invloed zijn op uw bedrijf. Vermeld vervolgens elk hotel dat met u concurreert om zaken te doen in uw omgeving. Vermeld elk van hun sterke en zwakke punten, bezettingsgraden en marktaandeel.
Doelmarkt
Een goed bedrijfsplan voor uw hotel communiceert ook duidelijk uw doelmarkt, dat zijn de soorten klanten die het vaakst in uw hotel verblijven. Maak een lijst met verschillende klantsegmenten die waarschijnlijk in uw hotel zullen verblijven. Een segment dat u bijvoorbeeld zou kunnen targeten, is een man van middelbare leeftijd die voor zaken reist. Een andere kunnen jonge stellen zijn die op zoek zijn naar huwelijksreisbestemmingen. Communiceer hoe uw hotel zal voldoen aan de behoeften van elk van uw marktsegmenten.
Operationeel plan
Het operationele plan geeft een gedetailleerd overzicht van het managementteam en het personeel dat u hebt gekozen om uw hotel te beheren. Praat over je vroegere ervaring en je vermogen om een hotel te overzien en te beheren. Neem bios en cv's op voor key managers en communiceer uw plan voor het aannemen, trainen en behouden van medewerkers. Het operationele plan moet ook een lijst met leveranciers bevatten en hoe u de voorraad kunt verkrijgen en beheren.
Financieel plan
Deel voor het gedeelte financieel plan de opstartkosten van het hotel, de lopende kosten van zakendoen en uw projecties voor inkomsten en uitgaven voor één, drie en vijf jaar. De projecties van de inkomsten zijn gebaseerd op het aantal kamers dat u zult hebben, de prijs per kamer en uw verwachte bezettingsgraad.
