Wanneer uw werknemers als mensen gedijen, zullen ze waarschijnlijk beter werk leveren. Als ze tevreden en uitgedaagd zijn, zullen ze met een positieve instelling gaan werken en zien ze hun dagelijkse taken als voertuigen voor persoonlijke groei in plaats van obstakels en verplichtingen. Baanverrijking is het proces om een baan interessanter en lonender te maken door werknemersvaardigheden te ontwikkelen en een meer bevredigende en boeiende werkplek te creëren. Hoewel banenverrijkingsstrategieën werknemers als hele menselijke wezens aanspreken, zijn de resultaten onvermijdelijk ook goed voor het bedrijfsleven.
Baanverrijking versus taakuitbreiding
Een van de manieren om de werkervaring van een medewerker aantrekkelijker en bevredigender te maken, is door hen nieuwe uitdagingen en verantwoordelijkheden te geven. Het uitbreiden van de werklast en functieomschrijving van een medewerker staat bekend als taakvergroting. Dit kan een lastig terrein zijn, omdat het kan lijken alsof u alleen meer van uw personeel vraagt in plaats van hen kansen te geven om te groeien.
Mensen reageren anders op jobvergroting, afhankelijk van hoe zij zich voelen over hun werk en hun werkplek. Een werknemer met overweldigende gezinsverantwoordelijkheden verwelkomt misschien geen extra taken of meer druk, zelfs als de extra werklast een interessantere klus oplevert. Als u duidelijkheid wilt krijgen in de grijze gebieden tussen taakverrijking en taakvergroting, leert u uw werknemers als individuen kennen. Leer meer over wat hen motiveert en of ze geïnteresseerd zijn om meer te krijgen en meer te geven op het werk. Ontwikkel gepersonaliseerde plannen inclusief onderwijs, doelen, verantwoordelijkheden en training.
Het taakverrijkingsproces
Jobverrijking begint bij de medewerker. Wanneer het succesvol is, integreert het de behoeften van het individu met de belangen van de organisatie, en creëert het een symbiotische relatie waarin persoonlijke voldoening op het werk zich vertaalt in verbeterde prestaties en productiviteit. Hoewel meer verantwoordelijkheden de werkdruk voor uw personeel vergroten, wordt werk interessanter en bevredigender wanneer werknemers nieuwe vaardigheden leren en nieuwe niveaus van succes bereiken.
Vraag uw werknemers waar ze naar op zoek zijn in een baan en wat voor soort taakverrijking in uw wederzijds belang kan zijn. Als u eenmaal bent begonnen, moet u regelmatig met uw werknemers overleggen om te weten te komen of ze vinden dat de nieuwe banen te moeilijk of niet uitdagend genoeg zijn. Als u geen positieve resultaten ziet voor uw werknemers en uw bedrijf, breng dan wijzigingen aan die beide tegemoet komen en profiteren.
Job Enrichment Quizlet
Enkele bruikbare termen en vragen voor een quizlet over taakverrijking kunnen de verschillen zijn tussen taakverrijking en taakverruiming en de voor- en nadelen van taakverrijking. Het kan ook vragen bevatten over jobrotatie en crossfunctionele training, en de manieren waarop deze trainingsprocessen de werkervaring van een medewerker kunnen verrijken.
