Kleine bedrijven willen elke gelegenheid aangrijpen om de efficiëntie en de winstgevendheid te vergroten. Eigenaren van kleine bedrijven, waaronder eenmanszaken zoals onafhankelijke contractanten, kunnen profiteren van collectieve bedrijfsmodellen door inspanningen te bundelen met concurrenten.
Collectieve bedrijfsmodelvariaties
Het collectieve bedrijfsmodel bundelt middelen van vergelijkbare bedrijven of professionals in verwante gebieden ten behoeve van de groep als geheel. Drie soorten bedrijven en organisaties die gebaseerd zijn op het collectieve bedrijfsmodel, omvatten coöperaties, franchises en handelsverenigingen. In elk van de collectieve bedrijfstypen wordt samenwerking tussen gelijkgestemde zakenmensen, professionals en werknemers gebruikt om de productiviteit te verhogen en de winst te maximaliseren.
coöperaties
In coöperaties zijn de leden collectief eigenaar van het bedrijf. Afhankelijk van de structuur van de organisatie kunnen leden ook werknemers opnemen. Zo kunnen professionele eenmanszaken, zoals onafhankelijke fotografen, hun krachten bundelen en een coöperatie vormen voor marketingdoeleinden. Individuen kunnen dit collectieve bedrijfsmodel vervolgens gebruiken om hun werk te verkopen. De coöperatieve leden kunnen werknemers inhuren om het bedrijf te runnen of kunnen de administratieve taken zelf uitvoeren. Daarnaast kunnen leden ook individuele bedrijven bedienen die samenwerken met de coöperatie voor groepsprojecten, waarbij elk lid extra middelen krijgt tegen weinig of geen kosten. Coöperaties worden democratisch gecontroleerd. Alle leden nemen deel aan de besluitvorming en delen in winst.
Handelsverenigingen
Beroepsverenigingen omvatten handelaars en bedrijfseigenaren in aanverwante gebieden. Leden betalen over het algemeen contributie om deel te nemen. Een bedrijf kan dit collectieve bedrijfsmodel in zijn voordeel gebruiken door deel te nemen aan collectieve inkoopplannen, waardoor de kosten voor de benodigde producten en diensten worden verlaagd. Leden van brancheorganisaties kunnen contacten in de branche gebruiken om producten te promoten. Het opbouwen van een netwerk van contactpersonen binnen een specifieke branche kan bijvoorbeeld een bedrijf helpen toegang te krijgen tot nieuwe klanten en een gereputeerde aanwezigheid in de industrie tot stand te brengen. Beroepsverenigingen bieden leden vaak onderzoeksgegevens die specifiek zijn voor de sector, die de marketeers van het bedrijf kunnen helpen bij het ontwikkelen en plannen van nieuwe producten of diensten op basis van trends in de branche.
franchises
In een franchise-bedrijfsmodel betaalt de bedrijfseigenaar of het management aan de franchisegever een vergoeding om de merkproducten of -diensten van het bedrijf te verkopen. De eigenaar van een klein bedrijf kan dit collectieve bedrijfsmodel gebruiken om een onderneming te runnen die al een succesvolle reputatie heeft en herkenbare merken herkenbaar maakt. Een franchisemanager kan profiteren van de regionale, vaak nationale reclamecampagnes die het bedrijf van de franchisegever initieert. Opgemerkt moet echter worden dat de franchisenemers betalen voor deze promoties door groepsaankopen.
