De professionele doelstellingen van een bepaald bedrijf worden vaak geclassificeerd als de doelen van het bedrijf. Doelstellingen kunnen zowel op de lange als op de korte termijn zijn en kunnen op het moment van oprichting onrealistisch lijken. De doelstellingen van een bedrijf zijn echter vaak afhankelijk van verschillende factoren, waaronder het personeelsbestand van het bedrijf, beschikbare middelen en budget. Hoewel sommige mensen dit misschien niet beseffen, speelt budgettering een grote rol bij de manier waarop een bedrijf binnen een redelijke termijn doelen bereikt.
Onderling verbonden relatie
De relatie tussen de doelstellingen van een bedrijf en de operationele begroting wordt als onderling gerelateerd beschouwd. Dit komt omdat het budget van een bedrijf vaak van invloed is op de doelstellingen en de doelstellingen mogelijk worden beïnvloed door de beschikbare middelen in het budget van het bedrijf. Hoewel de doelstellingen vaak worden gepland zonder rekening te houden met het budget, kan dit ook in omgekeerde volgorde worden gedaan. Doelstellingen worden vaak gepland zonder rekening te houden met het budget, zodat de bedrijfseigenaar grote doelen kan stellen die op dat moment onrealistisch lijken.
Doelstellingen plannen volgens begroting
Het plannen van doelen volgens de beschikbare middelen in het budget kan uiteindelijk een beperking voor het bedrijf worden. Als het bedrijf slechts $ 200 overhoudt per maand, zijn de doelstellingen beperkt en kunnen alleen bepaalde apparatuur voor het kantoor worden aangeschaft. Als de doelstellingen niet groter en langdurig zijn, groeit het bedrijf mogelijk niet zo veel als vaak aan de kleinere doelen wordt voldaan.
Doelstellingen op korte termijn
Korte-termijndoelen zijn die doelen die binnen een kortere periode bereikt kunnen worden, of het nu binnen een maand of korter dan vijf jaar is. Doelstellingen voor de korte termijn omvatten het betalen van startende bedrijfskredieten, het opzetten van een website, het marketen van bestaande producten en het inhuren van nieuwe werknemers. De meeste doelstellingen met betrekking tot het uitbreiden of uitbreiden van een bedrijf hebben te maken met het budget, of de doelstellingen betrekking hebben op beschikbare fondsen of extra geld besparen in het operatiebudget.
Lange-termijndoelstellingen
Lange termijn doelstellingen zijn doelen die het bedrijf van plan is te bereiken binnen de volgende vijf tot tien jaar of langer. Deze doelen kunnen onrealistisch lijken op het moment van aanvang, maar kunnen ook worden bereikt met de juiste objectieve planning. Voorbeelden van langetermijndoelstellingen kunnen zijn: uitbreiding van de bestaande productlijn of diensten, verhoging van de winst met driemaal de huidige winst of door de opening van drie nieuwe kantoren op een lokaal plan binnen de komende 10 jaar. Alle langetermijndoelstellingen in dit geval zijn mogelijk als er geld beschikbaar is in de begroting.
