Verticale consolidatie is een proces dat bedrijven gebruiken om hun controle over de constructie en distributie van een product te vergroten. In industrieën die een product maken, werken de meeste bedrijven met slechts één aspect van het proces: het verzamelen van grondstoffen, productie, assemblage of distributie.
Voorbeeld
Een bedrijf dat kiest voor verticale consolidatie, neemt bedrijven over die een andere functie vervullen in het productie- en distributieproces van een product of dienst.
Voorbeeld: als een bedrijf dat action figure-speelgoed assembleert een bedrijf kocht dat dat speelgoed op de markt bracht en distribueerde, zou dat verticale consolidatie zijn.
Doel
Verticale consolidatie is het tegenovergestelde van outsourcing. Sommige bedrijven kiezen ervoor om te consolideren om de coördinatie in de toeleverings- en distributieketen te verbeteren.
Normaal gesproken, als een ander bedrijf elke afzonderlijke stap in de keten zou controleren, zou elk een winst maken van het volgende bedrijf in de keten. Wanneer een bedrijf twee, drie of zelfs alle stappen in de keten bezit, kan het zijn winstmarges vergroten en beschikbaarheidsproblemen oplossen.
Vooruit en achteruit
Er zijn twee soorten verticale consolidatie: Froward en Backward.
Forward-consolidatie of -integratie beschrijft een bedrijf dat een ander bedrijf verwerft dat werkt aan een latere stap in de keten. Voorbeeld: een bedrijf dat grondstoffen inkoopt, koopt een bedrijf aan dat grondstoffen verwerkt.
Achterwaartse consolidatie of integratie is de overname van een bedrijf dat een eerdere stap in de keten uitvoert. Voorbeeld: het bedrijf dat een product op de markt brengt, koopt een bedrijf dat het product assembleert.
voordelen
Verticale consolidatie vermindert de kosten van elke stap in de toeleverings- en distributieketen, die de winst verhoogt en de overgangen tussen stappen stroomlijnt. Een bedrijf dat een product maakt en op de markt brengt, hoeft geen dure externe marketingdienst in te huren, wat miljoenen dollars zou kunnen kosten.
Verticale consolidatie versterkt ook een bedrijf tegen zijn concurrenten en laat het diversifiëren.
nadelen
Verticale consolidatie is niet altijd de juiste zet voor een bedrijf, het kan een riskante en kostbare onderneming zijn. Sommige bedrijven die verticaal consolideren, moeten middelen investeren in de integratie en uitbreiding van nieuw gekochte bedrijven nadat ze zijn geconsolideerd.
Een bedrijf kan ook zijn "voordeel" of focus verliezen door te diversifiëren via consolidatie. Deze beslissing kan het bedrijfsmodel van een bedrijf compromitteren, waardoor een re-structurering of zelfs het uiteindelijke falen van het bedrijf wordt gedwongen.
