Managementvergaderingen zijn noodzakelijk voor veel bedrijven, vooral bedrijven met veel werknemers. Managementvergaderingen worden voornamelijk gebruikt voor de communicatie van operationele, strategische en resultaatgerichte informatie. Managementvergaderingen hoeven echter niet droog te zijn om effectief te zijn. Door een paar games op te nemen in uw managementvergaderingen, kunt u de relaties tussen uw managers verbeteren, de algemene tenor van de vergaderingen verlichten en ze veranderen in iets dat managers graag zien.
Kleuren Oefening
De kleurenoefening is een snelle game die je kunt gebruiken met kleine of grote groepen managers tijdens je volgende vergadering. De oefening toont managers dat mensen dezelfde gebeurtenis bekijken of op verschillende manieren dezelfde informatie ontvangen. Leg uit dat emoties worden veroorzaakt door verschillende dingen voor verschillende mensen. Stel voor dat als u een effectieve manager bent, u de mogelijkheid moet hebben om het standpunt van een medewerker te begrijpen. Gebruik de volgende illustratie om managers te helpen zien hoe mentale associaties meningen kunnen beïnvloeden of "kleuren". Vraag alle aanwezigen om hun ogen te sluiten en stel je de dagen van de week voor. Vraag hen om elke dag een kleur toe te kennen en schrijf die kleuren op. Splits mensen in groepen van vier of vijf en vraag hen om hun antwoorden te bespreken, evenals de reden voor elke gekozen kleur.
Pot met kauwgomballen
Plaats een grote pot met knikkers op een tafel buiten de ingang van uw volgende managementvergadering, samen met stukjes papier en pennen. Vraag managers om hun gissingen te noteren voor het aantal kauwgomballen in de pot op de strookjes papier (een schatting per manager). Vertel managers om hun strookjes met hen te houden. Zodra alle aanwezigen zijn gaan zitten, splitsen managers in groepen en vragen ze hun schattingen met elkaar te delen en een consensus te bereiken als een groep om te weten welke schatting het dichtst bij het werkelijke aantal kauwgomballen ligt. Geef de groep kauwgomballen aan de groep met de grootste gok. Gebruik de oefening om te laten zien hoe de hersenen van mensen de eenheden anders schatten en hoe het gebruik van elkaar als resources door in groepen te werken de kans op fouten kan verkleinen.
Bedrijf Bingo
Splits managers in groepen van vijf tot acht personen (u kunt uw groepsgrootte wijzigen op basis van het totale aantal managers op uw vergadering of slechts één groep als uw managementnummers minder dan 15 zijn). Maak "Bingo" -kaarten met genummerde vierkanten gevuld met trivia-vragen over uw bedrijf. Varieer vragen van easy, zoals: "Noem onze eerste president," te hard, zoals: "Hoeveel landen (of staten) komen onze medewerkers vandaan?" Om een "X" op het plein te plaatsen, moeten managers komen in hun groepen overeen wat het juiste antwoord is. Geef groepen 10 minuten om zoveel mogelijk vragen te beantwoorden. Kies nummers uit een hoed en lees de antwoorden op die cijfers. Teams moeten het juiste antwoord hebben om een 'X' in vierkanten te plaatsen. Het eerste team met een rij "X's" wint.
Maandelijkse quiz
Begin vergaderingen met een korte quiz met vijf vragen over bedrijfsfiguren. Vraag alle aanwezigen hun antwoorden op een vel papier op te schrijven. Bereid drie stropdasbrekervragen voor, maar vraag ze niet tenzij nodig. Nadat je de managers een paar seconden hebt gegeven om de laatste vraag te beantwoorden, vraag je alle aanwezigen om te gaan staan. Begin met de eerste vraag, onthul het antwoord en vraag iedereen die het antwoord verkeerd heeft gekregen om te gaan zitten. Ga door met vragen totdat er nog maar één manager overblijft. Gebruik indien nodig hardere tiebreakbrekers om bij één winnaar te komen. Geef de winnaar een gave cadeau of een grappige "trofee" die elke winnaar van de quiz kan winnen, van winnaar naar winnaar.
