Hoe een voorstel te schrijven als consultant

Anonim

Wanneer bedrijven hulp nodig hebben bij het repareren van het budget, het plannen van een marketingcampagne of het herstructureren van het bedrijf, vragen ze potentiële consultants om een ​​voorstel te doen voor het betreffende project. Het voorstel is een gedocumenteerde suggestie van hoe de specifieke consultant het project zou benaderen en voltooien. Het voorstel heeft betrekking op alle aspecten van het project, inclusief een planning, een consultantplan en een volledig budget.

Schrijf een overzicht van het project. Leg uit wat u weet over het project en beschrijf hoe een probleem waarmee dit bedrijf wordt geconfronteerd, bij vergelijkbare bedrijven algemeen voorkomt. Als het project bijvoorbeeld een bedrijfsreorganisatie betreft, vermeld dan dat bedrijven dit vaak moeten doen om te fuseren in nieuwe afdelingen en functies.

Beschrijf uw kwalificaties, vaardigheden en ervaring met betrekking tot het project. Deel uw succesverhalen en vermeld de namen van grote bedrijven waarmee u heeft gewerkt.

Voeg een lijst toe met methoden of strategieën die u zult gebruiken om de problemen op te lossen. Dit gedeelte zal sterk variëren, afhankelijk van het probleem of wat u van uw kant nodig hebt. Sommige bedrijven huren een consultant in om het werk te doen, terwijl anderen een consultant inhuren om samen te werken. Dit gedeelte is uw kans om u te onderscheiden van andere potentiële consultants.

Geef een overzicht van de services die zijn opgenomen in de methoden of strategieën. Maak een aanvullende lijst met services die niet zijn inbegrepen. Het is belangrijk dat de bedrijfsleiders die het voorstel lezen, precies weten wat ze met u krijgen. U kunt bijvoorbeeld diensten aanbieden voor bedrijfsherstructurering en implementatiemethoden, maar geen opleidingsservices voor nieuwe werknemers aanbieden.

Schrijf een gedeelte met de kosten die u nodig heeft. Uw eerdere werk- en advieservaring moet deze kosten weerspiegelen, dus reken op uw ervaring.

Schrijf een vriendelijke en warme conclusie. Herinner de lezer eraan waarom de bedrijfsleiders u moeten kiezen om het project te voltooien.