Operations Research, of OR zoals het vaak wordt genoemd, is een managementwetenschap. Het maakt uitgebreid gebruik van wiskundige en wetenschappelijke velden. Operatieonderzoek houdt zich bezig met het vinden van oplossingen voor complexe problemen en scenario's. Modelleringstechnieken en algoritmen worden op grote schaal gebruikt. Operations-onderzoek gaat vooral over de maxima en de minima-functies. Hiermee probeert een organisatie haar output, omzet en winst te maximaliseren en de verliezen en risico's te minimaliseren.
Lineair programmeren
Organisaties gebruiken technieken voor lineaire programmering (LP) om de beste en meest winstgevende oplossingen te vinden. De organisatie is mogelijk op zoek naar oplossingen om de winst te maximaliseren of de kosten te beperken. Lineaire programmering is een functie van het gebruik van een aantal lineaire vergelijkingen voor de constructie van wiskundige modellen. Een aantal grafieken worden getekend en algebra wordt op grote schaal gebruikt. Het belangrijkste doel is om de beperkte middelen op de meest optimale manier in te zetten. Dit is in relatie tot de beperkingen en beperkingen die in elke functie aanwezig zijn. Lineaire programmering werd ontwikkeld in de jaren 1940 tijdens de Tweede Wereldoorlog. Landen gebruikten dit om hun budget optimaal te plannen. Kosten en risico's werden volledig gematigd en de vijand leed enorme verliezen. Tegenwoordig worden LP-technieken in alle organisaties gebruikt, ongeacht hun grootte en aard.Deze technieken worden gebruikt voor planning, routing, scheduling en het ontwerpen van functies in de organisaties. LP-technieken worden op grote schaal gebruikt in de productie-, energie- en telecommunicatie-industrie.
Simulatie
Dit is een zeer belangrijke OR-tool. Hier construeert de econoom een model dat een echt bedrijfsscenario repliceert. Scenario's waarbij echt marktonderzoek onmogelijk is, vereisen de noodzaak van een simulatiemodel. Echte markttests houden risico's en uitgaven in. Organisaties gebruiken dit voor asset- en resourcetoewijzing en selecteren hun portfolio- en kapitaalbegrotingsdoelen. Een aantal beschikbare alternatieven worden geëvalueerd en gecontrasteerd en de beste wordt gekozen. Simulatiemodellen werden voor het eerst gebruikt als 5000 jaar geleden - de Chinezen gebruikten het voor hun militaire operaties.
Statistieken
Met behulp van statistieken kan de organisatie de risico's meten die aanwezig zijn in alle sferen van het bedrijf. De organisatie voorspelt toekomstige trends en neemt gefundeerde zakelijke beslissingen. De verschillende trade-offs worden nauwkeurig bekeken en de beste methode wordt op nul gezet.
