Het starten van een bedrijf is moeilijk. Het vergt veel werk en toewijding. Het starten van een senior transportbedrijf is niet anders. U moet andere senior transportbedrijven bij u in de buurt onderzoeken en de markt voor de service bepalen. U moet ook een brancheanalyse uitvoeren voor het businessplan. Gebruik de branche-analyse om uw schattingen voor het financiële model te melden, inclusief schattingen voor de totale inkomsten en totale uitgaven. Begin klein, gebruik eerst een voertuig en laat uw bedrijf groeien naarmate uw vraag groeit.
Onderzoek de concurrentie. Doe een zoekopdracht bij uw lokale bibliotheek, in de Gouden Gids of neem contact op met de Kamer van Koophandel om senior transportbedrijven bij u in de buurt te vinden. Gebruik hun contactgegevens om te bepalen welke services ze bieden.
Voer een branche-analyse uit van de markt voor seniorenvervoer in uw regio. Een van de populairste kaders hiervoor wordt de SWOT-analyse genoemd, die staat voor sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. Begin met het onderzoeken van de sterke en zwakke punten die een senior transportbedrijf kan hebben in uw stad of staat. Deze zijn intern voor het bedrijf. Focus op bedrijfsvoering. Bekijk de kansen en bedreigingen voor de branche in uw regio. Focus op kansen en bedreigingen van buiten het bedrijf.
Identificeer uw niche of markt. Dit is uw klantgerichtheid en is eenvoudig te bepalen na het uitvoeren van de sectoranalyse. In termen van senior transport is dit het gebied waar een grote en groeiende senior community is. Om je focus te beperken, concentreer je je inspanningen op onderbediende geografische markten.
Zoek uw servicemodel uit. Vergelijk de bedrijfsmodellen van andere senior transportbedrijven. Bepaal of u klanten wilt toestaan om te betalen als ze gaan of op basis van een abonnement (of beide). Bepaal uw basisdienst en geef vervolgens twee andere (hogere) serviceniveaus op basis van de basisdienst en het prijsplan.
Bepaal hoeveel geld u nodig heeft. Gebruik een spreadsheet om uw startkosten te schatten. Inclusief verzekering, voertuigen (lease of aankoop), fysieke locatie (huur of aankoop), lijmen en licenties, salarissen / uurlijkse hulp, onderhoud, gas, marketing en alle andere uitgaven die specifiek zijn voor uw landinstelling. Tel alle kosten op voor een totale opstartkost en voeg deze toe aan een businessplan. Gebruik uw onderzoek en SWOT-analyse om uw financiële model te ondersteunen. Vraag om hulp van investeerders, beginnend bij vrienden en familie, en ga dan een vergadering beleggen met een paar lokale banken in het gebied zodra u ten minste 20 procent van de vooraf gemaakte kosten hebt verkregen.
Bied uw diensten aan bij een lokaal seniorencentrum. Als u klanten kunt beveiligen die de service nodig hebben, ondersteunt dit uw idee bij crediteuren en andere potentiële investeerders.
Start uw bedrijf vanuit een lokaal seniorencentrum of een andere locatie die populair is bij senioren. Begin met slechts één voertuig en breid uit als het bedrijf verbetert.
