De trainingsfunctie in human resources omvat vele bases. Training omvat alles van nieuwe werknemersoriëntatie tot leiderschapstraining voor ervaren medewerkers. Volgens de Society of Human Resource Management (SHRM) spelen training en ontwikkeling een grote rol in het algehele succes van een organisatie. Goede mensen aannemen en hen opleiden om zo goed mogelijk te zijn, helpt werknemers te behouden en creëert een productieve beroepsbevolking.
oriëntering
Nieuwe werknemersoriëntatie is een belangrijk onderdeel van het wervingsproces. Het bereidt de medewerkers voor op nieuwe rollen en acclimatiseert ze voor het bedrijf. Volgens SHRM voelen medewerkers die zich oriënteren zich meer verbonden met hun baan. De focus en lengte van oriëntatiesessies worden vaak bepaald door de posities van de werknemers in het bedrijf. Terwijl werknemers op uurbasis voor één dag in oriëntering kunnen zijn, kan de medewerkeroriëntatie op manager-niveau maximaal twee weken duren.
Nakoming
Nalevingstraining wordt ten zeerste aanbevolen door het Amerikaanse ministerie van arbeid. Dit omvat geweld op de werkplek, seksuele intimidatie, drugs en alcohol en veiligheid op het werk. Deze training zorgt ervoor dat werknemers weten hoe bepaalde situaties worden behandeld. Beleid en procedures worden uiteengezet en de consequenties worden duidelijk omschreven. Door dit type training aan te bieden, worden werknemers alert en kan het bedrijf kostbare rechtszaken vermijden.
Leiderschap
Het aanbieden van leiderschapstraining helpt het personeel groeien. Het bereidt medewerkers voor op de uitdagingen van het management en begint het proces van opvolgingsplanning. Opvolgingsplanning helpt om posities op hoog niveau in te vullen door huidige werknemers te vormen. Pensioen is onvermijdelijk en sommige functies zijn moeilijk in te vullen. Opvolgingsplanning stelt werknemers in staat om voor bepaalde rollen te trainen en wanneer de tijd daar is, kunnen ze de vacante positie met succes invullen.
Carriere planning
Training en ontwikkeling houdt zich ook bezig met loopbaanplanning van medewerkers. Medewerkers begeleiden is een effectieve manier om hun carrièredoelen te bepalen en kan hen helpen om nog jarenlang deel van de organisatie te blijven uitmaken. Bedrijven die loopbaanbegeleiding aanbieden, laten zien dat ze geven om de toekomst van hun werknemers. Volgens SHRM is loopbaanbegeleiding een belangrijk onderdeel van de opvolgingsplanning.
Onderzoek
Een groot onderdeel van de HR-trainingsfunctie is onderzoek. Vaardigheidsontwikkelingsprogramma's veranderen voortdurend. Het uitvoeren van onderzoek moet een doorlopende opleidingsactiviteit zijn. Het zorgt ervoor dat de programma's vers en relevant zijn. Het beoordelen van de behoeften van bestaande werknemers zal ze beter vormgeven voor toekomstig succes. Dit garandeert op zijn beurt het succes van het bedrijf.
