Het meningsverschil tussen de behoeften van de werkgevers en de eisen van de werknemers leidde tot de opkomst van vakbonden. De werknemers kunnen niet alleen hun salaris afronden, maar ook arbeidsvoorwaarden, werkzekerheid en voordelen via de unie. Om hun eisen te krijgen, vertrouwen de vakbonden op verschillende strategieën tijdens het onderhandelen, waaronder opvallen, paraderen, boycotten en collectieve onderhandelingen.
Opvallend
Werknemers weigeren om weer aan het werk te gaan totdat hun eisen zijn vervuld. Het bedrijf komt tot stilstand en stemt ermee in om de eisen van de vakbond toe te staan. De arbeiders in staking worden echter niet betaald, dus proberen bedrijven de houdstrategie om te zien hoe lang de werknemers zonder loon kunnen overleven.
paraderen
Vakbonden kunnen gaan paraderen met spandoeken die het publiek informeren over een aantal negatieve aspecten van het bedrijf, zoals lage lonen of onveilige arbeidsomstandigheden; ook bekend als piket. Bijvoorbeeld, in april 2001 ging de faculteit aan de universiteit van Hawaï, ongelukkig over salarissen, 13 dagen in staking. Al snel begonnen veel studenten zich zorgen te maken over het einde van het semester.
Boycot
Een andere strategie die in zeldzame gevallen in gebruik wordt genomen, is de unie die de producten van het bedrijf boycot en andere mensen overtuigt om hetzelfde te doen. Volgens "Managing Human Resources," "In 2003 heeft de AFL / CIO, op verzoek van twee gelieerde ondernemingen, de Equitable Association van Actor en de American Federation of Musicians, de roadshow van de Broadway-musical Miss Saigon aan de lijst toegevoegd, als vakbonden maakten bezwaar tegen het gebruik van niet-union artiesten die voor bijzonder lage lonen werkten en aan het gebruik van een virtueel orkest. " Een virtueel orkest arresteerde de muzikanten omdat het een live orkest kon vervangen door door software gegenereerde orkestrale supplementen.
Collectieve onderhandelingen: voor onderhandelingen
Voordat de onderhandelingen beginnen, worden er pogingen ondernomen om het geloof van de leden in de vakbond te versterken door brieven in omloop te brengen en vergaderingen te houden om eenheid te bevorderen. Terry Leap schrijft in zijn boek 'Collective Bargaining and Labour Relations': 'Een toename van het aantal grieven, brieven aan het vakbondslidmaatschap die hun loonrangschikking op de arbeidsmarkt aangeven … of zelfs een brief waarin wordt gevraagd om onderhandelingen die vroegtijdig beginnen het aantal 'ernstige problemen' dat moet worden aangepakt, is een algemene tactiek. '
Collectieve onderhandelingen: confrontatie
Zodra het onderhandelingsproces is gestart, wordt de bond confronterender. Oneerlijke praktijken kunnen worden aangevochten, vergaderingen worden verhoogd, unie dringt er bij het bestuur op aan snel een beslissing te nemen. Het doel is om het bestuur onder druk te zetten om de gestelde eisen te accepteren. Gaandeweg neemt de druk toe door de zorgen onder de aandacht van het grote publiek te brengen en een sympathiestemming te vragen.
