Een bedrijf kan meerdere afdelingen hebben die zich bezighouden met het bedrijfsbudget. Terwijl de boekhoudafdeling zal omgaan met de praktische budgettaire taken, zoals het volgen van het geld dat binnen en buiten het bedrijf komt, zal de financiële afdeling de informatie van de boekhoudafdeling gebruiken om vooruit te plannen voor een functioneler budget en een bloeiende onderneming.
Debiteuren
De debiteuren zijn een functie op de boekhoudafdeling die verantwoordelijk is voor het ontvangen van geld of uitstaande bedragen van klanten of andere inkomstenstromen. De debiteuren moeten de accounts en saldi van klanten verifiëren, contact opnemen met de klanten om het geld te vragen, facturen verzenden, ontvangbare rapporten opstellen en de betaalde facturen boeken en de verkoop sluiten. De debiteuren zijn verantwoordelijk voor het verkrijgen van al het geld dat aan het bedrijf verschuldigd is, dus het bedrijf heeft een positief inkomen en de totale nettowaarde van de operationele begroting.
Crediteurenadministratie
De crediteurenadministratie werkt ook op de boekhoudafdeling. De crediteuren zijn verantwoordelijk voor al het geld dat het bedrijf verlaat om onbetaalde schulden of schulden te dekken. Al het geld dat uitgaat van het bedrijf moet goed worden gedocumenteerd, zodat het bedrijf precies weet hoeveel geld er maandelijks wordt uitgegeven. De te betalen rekeningen zijn verantwoordelijk voor het op tijd betalen van rekeningen, het betalen van leveranciers of productleveranciers voor hun zendingen en het behandelen van andere betalingen die binnen de maand verschuldigd zijn. Als iemand iets op het bedrijfsaccount moet kopen, zijn de crediteuren de afdeling om naar toe te gaan.
Financieel management
De financiële afdeling, of het management van een bedrijf, is grotendeels verantwoordelijk voor de activa en verplichtingen van het bedrijf. Deze afdeling houdt zich bezig met het verwerven van fondsen voor het bedrijf en plant hoe het bedrijf financieel zal groeien, in termen van zijn totale vermogenssaldo. Hoewel het financieel beheer niet direct de operationele begroting van het bedrijf behandelt, kunnen de beslissingen van het financiële team van invloed zijn op het budget, vooral als het financiële team de verplichtingen in de loop van de tijd vergroot. Dit betekent dat het bedrijf meer omzet moet doen om geld te verdienen om die verplichtingen af te betalen.
Prognose van financiële behoeften
Een paar werknemers binnen de afdeling financieel beheer kunnen verantwoordelijk zijn voor het voorspellen of voorspellen van de stand van het bedrijfsbudget gedurende een bepaalde periode. Dit omvat de kortetermijnprognoses zoals de omzet, winst, kosten en uitgaven in het komende jaar. Het omvat ook langetermijnprognoses, zoals het verbeteren van de algehele financiële status van een bedrijf om het bedrijf aantrekkelijker te maken voor beleggers en aandeelhouders.
