Volgens het Bureau of Labor Statistics, video-producent en directeur banen zullen naar verwachting groeien met een schamele 3 procent van 2012 tot 2022 - ver onder het gemiddelde voor alle banen. Met dergelijke vooruitzichten moeten uw biedingen voor videoproductieopdrachten glinsteren om te bidden voor acceptatie. Geef in uw bod een sterke educatieve achtergrond in film of video en uitgebreide werkervaring in de branche. Klanten willen een goed georganiseerd, goed doordacht bod dat hen laat zien dat u de taak en al zijn fijne kneepjes begrijpt.
Het bereik van de baan
Voordat u uw bod voorbereidt, beantwoordt u de vijf W's en één H - wie, wat, wanneer, waar, waarom en hoe - om zoveel mogelijk informatie over de baan te verzamelen. Lees de voorstelaanvraag zorgvuldig door, of praat direct met de klant. Om bijvoorbeeld de 'wie'-vraag te beantwoorden, zoek uit wie er op de camera staat of die je moet interviewen. Als het project reizen omvat om mensen in andere steden te interviewen, moet u bijvoorbeeld reistijd en -kosten inbouwen. Bepaal voor de 'wat'-vraag het bericht, omdat dit kan bepalen of de client speciale afbeeldingen nodig heeft. Beantwoord de "wanneer" door uit te vinden wanneer de opnames zullen plaatsvinden en wanneer het project moet beginnen.
Maak een spreadsheet
Leg de details van de taak op een spreadsheet en analyseer vervolgens hoeveel elk element zal kosten. Als je bijvoorbeeld in de studio fotografeert, denk dan aan de verhuur van studio's, verlichting, huur van camera's en bemanning. Als je werkt met freelance videografen, scriptschrijvers of lichtexperts, meet dan hun uurtarieven. Hetzelfde geldt voor de elementen na de productie; factor dagtarieven voor grafische experts of ontwerpers, voiceover professionals en muziek waarvoor u rechten moet kopen. Bouw ook uw eigen uur- of dagtarief in. Maak in het werkblad een kolom 'geschatte kosten' en een kolom 'werkelijke kosten', zodat u na de taak kunt teruggaan en uw schatting kunt vergelijken met de eindkosten. Dit kan u helpen bij het maken van nauwkeurigere schattingen in toekomstige biedingen.
Schrijf een schatting op
Stel de geschreven schatting voor de taak samen met de naam van de klant bovenaan en een korte beschrijving van het werk. Volg dat met een schatting van de kosten. Het hoeft geen exacte schatting te bevatten voor elk element van de shoot, maar het moet een algemeen overzicht bieden. Maak bijvoorbeeld secties zoals 'verhuur van apparatuur', 'crew' en 'bewerking en postproductie', waaraan kosten zijn verbonden. Voeg een sectie toe met de naam "extra's" of "beleefdheidsitems" om items met een toegevoegde waarde te vermelden, zoals gratis dvd's, om de klant het gevoel te geven dat hij iets meer krijgt.
Prijsklasse versus Exacte prijs
Onder deze secties geeft u een definitief kostenbereik. Een prijsbereik - in tegenstelling tot een exact cijfer - zal leiden tot hogere kosten als het opname- en postproductieproces lang duurt. Sommige klanten zullen extra elementen - zoals een extra interview of een scène - tijdens de vlucht aanvragen. Door een bereik op te sommen, kunnen ze herkennen dat die items de kosten zullen oplopen. Als u bereid bent om over alle aspecten van de productie te onderhandelen, schrijft u 'prijzen en scope bespreekbaar' op de onderkant van het bod, zodat klanten weten dat er mogelijk wat bewegingsruimte is.
Het biedproces
Vind potentiële banen door te netwerken, met potentiële klanten te praten op zakelijke bijeenkomsten en via mond-tot-mondreclame. Controleer biedingssites zoals Elance of in verzoeken op LinkedIn. Bepaal of een potentiële klant een bepaald formaat of formulier heeft voor het indienen van biedingen. Zo niet, plaats dan uw bedrijfslogo bovenaan een blanco document; maak koppen, inclusief de datum, klant, project, werkbereik en kostenramingen; en vul de informatie in die je hebt verzameld. Verzend het document per e-mail of tijdens een persoonlijk gesprek naar de potentiële klant. Als de klant antwoordt met een 'ja', goed, maar als hij je aanbod afremt, vraag dan naar welke onderdelen hij zich bezighoudt en dien je bod vervolgens opnieuw in met de aangebrachte wijzigingen.
2016 Salarisinformatie voor producenten en directeuren
Producenten en directeurs verdienden een mediaan jaarsalaris van $ 70,950 in 2016, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden producenten en directeurs een salaris van het 25ste percentiel van $ 46,660, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 112.820, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 werkten 134.700 mensen in de Verenigde Staten als producenten en directeuren.
