Een marketing milieuanalyse helpt een bedrijf externe krachten te begrijpen die het kunnen beïnvloeden. Het milieu, of externe krachten, zijn vaak factoren die een bedrijf niet kan beheersen, maar het is belangrijk om bewust te zijn van milieukwesties bij het opstellen van een marketingplan of het introduceren van een nieuw product op de markt. De meest gebruikelijke methode voor het opstellen van een marketing-milieuanalyse is het uitvoeren van een PESTLE-analyse, die staat voor Political, Economic, Social, Technological, Legal and Environmental, alle gebieden die van invloed zijn op een bedrijf. Francis J. Aguilar wordt gecrediteerd voor het eerste PESTLE-onderzoek in 1967.
Identificeer het doel voor het uitvoeren van een PESTLE-analyse. Uw organisatie introduceert mogelijk een nieuw product of nieuwe dienst op de markt, betreedt een nieuwe markt met een bestaand product, maakt een strategisch marketingplan of analyseert omgevingsfactoren die de recente daling van de omzet hebben veroorzaakt. Ken je doel zodat je je inspanningen kunt concentreren.
Onderzoek politieke factoren die van invloed zijn op uw onderwerp. Er kan wetgeving in behandeling zijn die invloed zou kunnen hebben op de manier waarop u uw producten kunt vermarkten, bezuinigingen op overheidsuitgaven die uw cashflow beïnvloeden of politieke factoren binnen uw eigen organisatie, zoals meerderheidsaandeelhouders die tegen een nieuw idee zijn.
Onderzoek economische factoren die van invloed kunnen zijn op u. Slechte economische omstandigheden kunnen betekenen dat uw beoogde consument heeft bezuinigd en niet bereid is om zo veel voor uw producten te betalen. Er kunnen fiscale gevolgen zijn voor het starten van een bepaald type bedrijf of fiscale prikkels voor het introduceren van een milieuvriendelijk product.
Identificeer sociale factoren die van invloed kunnen zijn op uw onderwerp. Consumentenoordelen, trends en kooppatronen, het merkimago van uw bedrijf en etnische of religieuze opvattingen zijn allemaal potentiële sociale factoren.
Bespreek technologie en de impact ervan op uw bedrijf of product. Of u nu nieuwe technologie op de markt introduceert of technologie nodig heeft om zaken te doen, technologie is een belangrijk aandachtspunt. Bestudeer de beschikbare technologie, concurrentie en internetimplicaties.
Bestudeer de juridische implicaties van zakendoen, introductie van dit product of betreden van deze markt. Mogelijk neemt u extra aansprakelijkheid op door bijvoorbeeld deel te nemen aan een jongerenmarkt en moet u mogelijk een aanvullende verzekering afsluiten om mogelijke rechtszaken te behandelen. Wetgeving kan ook een deel van juridische implicaties zijn.
Bekijk de milieueffecten van uw plan. Als u een product introduceert dat milieuvriendelijk is, kan dit deuren openen naar andere markten. Als uw product schadelijk is voor het milieu, heeft u extra juridische zorgen over het probleem.
Beoordeel elke factor en beoordeel het belang ervan. Bepaal de mate van impact die het mogelijk zou kunnen hebben op uw marketingplan en of de impact positief of negatief zal zijn. Behandel eventuele negatieve gevolgen van groot belang voorafgaand aan het lanceren van uw idee of product, of ontwikkel een plan om ze te overwinnen.
Tips
-
Als je merkt dat je een groot aantal risicofactoren hebt die van invloed zijn op je idee, kun je je afvragen of het nu het juiste moment is om dat product of idee op de markt te introduceren. U kunt ook onderzoeken hoe u deze kunt wijzigen, zodat er minder risico's en negatieve gevolgen zijn.
