Een salarislimiet is de bovengrens die uw bedrijf betaalt voor werknemers in elke functie. Hoewel de term 'salary cap' over het algemeen wordt gebruikt in de atletiekarena, kunnen dezelfde principes van toepassing zijn op de traditionele beroepsbevolking. De voor- en nadelen van salarislimieten variëren van effectieve budgettering tot het beperken van de verdiensten en het moreel van werknemers. Organisaties zetten over het algemeen limieten op salarissen om het loonvermogen te bevorderen en om de kosten van compensatie te beheren. Dat gezegd hebbende, kan elke werkgever een limiet stellen op salarissen; er moet echter een gerechtvaardigde reden zijn om dit te doen.
Compensatiestructuur
Werkgevers baseren hun belonings- en uitkeringsstructuur op functieanalyses, huidige en toekomstige personeelsbehoeften, trends op de arbeidsmarkt en verwachte tekorten aan arbeidskrachten of arbeidsverzadiging. De doelstellingen van de meeste werkgevers omvatten het vaststellen van competitieve lonen om de meest gekwalificeerde werknemers aan te trekken en te behouden. Naast lonen en lonen houden werkgevers rekening met de kosten van uitkeringen in hun totale arbeidskosten. Over het algemeen maken salarislimieten deel uit van het debat over de beloning van werknemers. Er moeten discussies over salarislimieten plaatsvinden tussen human resources of compensatiespecialisten en de financieel manager van het bedrijf.
Salarisranges
Goed opgebouwde compensatieplannen hebben over het algemeen een minimum, gemiddeld en hoog salarisbereik. Onervaren werknemers of werknemers die nieuw zijn in het veld, beginnen doorgaans op het minimumniveau en gaan verder omhoog op basis van prestaties, promotie en ontwikkeling van werknemers. Het minimumsalaris wordt beschouwd als het competitieve tarief voor de sector en de bovenste salarisklasse vertegenwoordigt een maximum voor het bedrag dat een werkgever zal betalen, op basis van de prestaties van de werknemer, kwalificaties en ambtstermijn.
Salary Cap Pros
Salarisplafonds zijn essentieel, vooral in grote organisaties waar de compensatiestructuur meer is gedefinieerd. Kleinere bedrijven kunnen hun managers latitude geven bij het bepalen van salarisverhogingen voor werknemers, wat de salarisniveaus kan verhogen en werknemers dichter bij de salarislimiet kan brengen dan mogelijk is bij een groot bedrijf. Door een limiet op salarissen te stellen, wordt het budget van de organisatie gestabiliseerd. Ze voorkomen onvoorziene loonkosten en stellen de organisatie in staat toekomstige kosten te voorspellen voor het in dienst nemen en behouden van medewerkers met grotere nauwkeurigheid.
Salary Cap Cons
Nadeel van de salarislimieten is het potentieel van werknemers met een lange termijn rood omcirkeld. Medewerkers met een rode omloop zijn werknemers die lang genoeg bij het bedrijf hebben gewerkt en de maximale salarisverhogingen in de loop der jaren hebben ontvangen om een salarislimiet voor hun functies te bereiken. In dit geval hebben salarislimieten een negatief effect op het personeelsbestand. Medewerkers die weinig kans hebben om hun salaris te verhogen, kunnen tekenen van zelfgenoegzaamheid vertonen of hun prestaties kunnen stabiel blijven omdat ze geen prikkel hebben om te verbeteren omdat ze geen verhoging ontvangen op basis van hun prestatiebeoordelingen.
