Een marketplace-bedrijfssimulator is een type technologie waarmee studenten een theoretische kennis van zaken kunnen opdoen en deze op een spel kunnen toepassen. De bedrijfssimulators zijn ontworpen voor universitaire bedrijfscursussen en executive business-programma's. De studenten kunnen keuzes maken om zakelijke ideeën te testen, en de virtuele bedrijfsomgeving biedt hen een manier om de gevolgen van hun acties te ervaren zonder de gevolgen van de echte wereld.
Hoe werkt een Marketplace-game?
Verschillende bedrijven hebben verschillende simulators gemaakt. De details van uw bedrijfssimulatiespel zijn afhankelijk van het bedrijf dat het heeft gemaakt en het type bedrijfsprofiel dat uw instructeur heeft geselecteerd. De overeenkomsten zijn dat de studenten een bedrijf starten en het bedrijf als leidinggevenden dienen. Hun doel is om winstgevend te worden en beter te presteren op de markt dan de concurrenten op dat gebied.
Hoewel deze games op de markt worden gesimuleerd, bieden ze een essentieel element dat studenten helpt zich voorbereid te voelen op de zakenwereld: ervaring. De game reageert op feitelijke beslissingen die worden genomen op basis van de zakelijke omstandigheden in de simulator. Hierdoor zal de situatie en ervaring van elke student anders zijn.
De spelstrategie zal enigszins afhangen van de marktplaatsgame die u kiest. Maar over het algemeen zijn hier enkele strategieën voor zakelijke simulatiegames die u goed van pas zullen komen bij het ontwikkelen van uw bedrijfsprofiel.
Strategie voor zakelijke simulatiespel
Analyse van marktgegevens
De simulator is gebaseerd op de realiteit. Neem uw beslissingen op basis van een grondig inzicht in de verstrekte marktonderzoeksgegevens.
Beslis over een strategie
Er is geen goede of verkeerde manier om een bedrijf te runnen. Je zult veel dingen moeten beslissen, zoals hoe je jezelf gaat vermarkten, hoe je competitief zult zijn, hoe je omgaat met klantenservicekwesties en vele andere facetten van het runnen van een onderneming. Kom tot een overeenkomst met uw team over wat uw algemene strategie en zakelijke persoonlijkheid zal zijn.
Plan voor de hele zakelijke ervaring
Het bedrijf loopt probleemloos wanneer het team begrijpt dat beslissingen op een bepaald gebied van invloed zijn op de resultaten en beslissingen die op een ander gebied moeten worden genomen. Vermijd 'silo-denken', waarbij een teamlid beslissingen neemt zonder te overwegen hoe dit de andere teamleden zal beïnvloeden.
Plan voor langetermijngroei
Ja, je probeert het spel te winnen en het spel duurt maar één term. Maar in de echte wereld wilt u dat uw bedrijf veel langer winstgevend is dan slechts een paar weken. Denk aan de keuzes die je moet maken om een concurrentievermogen op lange termijn te creëren dat buiten de grenzen van het spel eindigt en over een paar weken eindigt.
Gebruik Predictive Technologies
De wereldwijde zakelijke markt en veel van de economische theorieën zijn gebaseerd op het voorspellen van gedrag en uitkomsten. Blijf op de hoogte van trends. Gebruik voorspellende theorieën en hulpmiddelen die de markt analyseren waarin uw bedrijf concurreert. In zaken moet je nu beslissingen nemen, gebaseerd op het analyseren van wat er in de toekomst kan gebeuren, dus wapent u met zoveel mogelijk informatie.
Heb een flexibele mindset
In zaken moet u beslissingen nemen en bij hen blijven. Een succesvol bedrijf verandert zijn strategie niet van maand tot maand. Aan de andere kant is een succesvol bedrijf flexibel genoeg om te reageren op veranderingen in de markt die onvoorspelbaar zijn of buiten uw controle vallen. Als uw product bijvoorbeeld in een ander land is vervaardigd en de simulator aangeeft dat een natuurramp of een burgeroorlog in dat gebied van invloed is op de productie, moet uw bedrijf flexibel genoeg zijn om daarop te reageren. U kunt ook merken dat uw concurrenten het voortouw nemen met hun strategie en dat u moet beslissen of u uw strategie wilt wijzigen om concurrerend te blijven.
In de zakelijke computersimulator en in het echte bedrijfsleven kunt u niet per se een back-upplan maken voor elk mogelijk scenario, maar u kunt uw team de mogelijkheid bieden om snel te reageren wanneer er verandering nodig is. Een flexibele mindset hebben en snel kunnen aanpassen aan veranderingen is een ander voordeel van planning voor groei op lange termijn. Een langetermijnstrategie is minder afhankelijk van incidentele uitschieters in de zakelijke omgeving.
