Hoe een motorfietsverhuurbedrijf te starten

Inhoudsopgave:

Anonim

Een motorverhuurbedrijf kan goed worden opgezet en beheerd en kan een zeer winstgevende onderneming zijn. Veel mensen willen genieten van een ritje op een snelle tweewieler, maar willen niet het gedoe van het bezitten en onderhouden van hun eigen motorfiets. Dit is een markt die u kunt bedienen. Dan zijn er vurige motorrijders van ver weg die toevallig de stad bezoeken waarin je zult opereren, en die ook een ritje willen als ze het kunnen krijgen. Dit is nog een andere markt die u kunt bedienen. Zo kun je aan de slag in zo'n motorverhuurbedrijf.

Hoe een motorfietsverhuurbedrijf te starten

Verwerven van een grondige kennis van onderhoud en reparatie van motorfietsen. Dit lijkt misschien te voor de hand liggend en overbodig als u een gebruiker bent van een motorfiets die al lang in de buurt is. Maar de waarheid is dat je deze keer in de motorzaak zit als leverancier en dat je alle ins en outs van het bedrijf moet kennen als je succesvol wilt zijn. Dit omvat het kennen (of op zijn minst een goed idee hebben) van dingen die je eerder gewoon aan de monteur had overgelaten. Met de schat aan informatie heeft het internet je vingertoppen binnen handbereik, diepgaande informatie over motorfietsen, compleet met de fijnste nuances, zou niet echt moeilijk moeten zijn - als je de drive hebt.

Ontwikkel een businessplan. Het proces van het ontwikkelen van een bedrijfsplan brengt u oog in oog met verschillende facetten van het bedrijf die u anders zou hebben genegeerd. Op zijn minst zullen de cijfers en feiten die u in overweging moet nemen om een ​​dergelijk bedrijfsplan te maken, tot in de kleinste details de realiteit beschrijven van hoeveel u in het bedrijf moet steken en wat u redelijkerwijs kunt verwachten in ruil daarvoor. Het bedrijfsplan moet ook dienen als uw blauwdruk wanneer u het bedrijf gaat uitrollen.

Financiering voor het bedrijf verkrijgen. Dit kan inhouden dat u een financier als uw bank of een andere financier benadert met het businessplan dat u in stap 2 hebt ontwikkeld en hen het geld geeft dat u nodig hebt om uw operatie op te zetten. Zelfs als u zelf de financiering voor het bedrijf verstrekt, moet u zichzelf nog steeds beschouwen als een geldschieter voor het bedrijf en een objectieve beslissing nemen - gebaseerd op de cijfers en feiten in het bedrijfsplan dat u in stap 2 hebt ontwikkeld - wat betreft of het iets is dat je zou financieren.

Koop de motorfietsen. Het type motorfietsen waar je voor kiest, is afhankelijk van hoeveel geld je in de onderneming steekt, hoe je het bedrijf wilt runnen (zoals in het businessplan van stap 2) enzovoort. Koop echter overal en zorg ervoor dat de machine waarin u uw geld stopt, het beste is dat u voor de prijs kunt krijgen. Het blijkt dat de prijzen van motoren sterk kunnen variëren, zelfs tussen twee leveranciers in dezelfde stad. En terwijl je toch bezig bent, moet je ervoor zorgen dat je kiest voor een computer waarvan je klanten waarschijnlijk onder de indruk zijn (dit is een bedrijf waar het uiterlijk telt) en een machine waar je gemakkelijk reserveonderdelen voor kunt vinden, omdat je één ding zeker zult doen te kampen hebben met het huren van een motorfiets is relatief vaak pech onderweg.

Schaf andere zakelijke (ondersteunings) apparatuur aan. Naast de motorfietsen zelf, zult u ook andere apparatuur moeten aanschaffen die u nodig heeft voor het bedrijf, inclusief helmen die u aan de motorrijders verstrekt (als deze niet met de motorfietsen worden verkocht) evenals de basisgarage-uitrusting voor het onderhoud van de motorfietsen. motorfietsen. U zult ook kantoorapparatuur moeten aanschaffen voor de faciliteit van waaruit u de verhuur van motorfietsen uitvoert.

Ontwikkel een levensvatbaar operatiesysteem. Dit moet de openingstijden voor het bedrijf, een onderhoudsschema voor de motorfietsen (waaraan u zich religieus moet houden), evenals risicobeheer en verzekeringsmaatregelen aanpassen, gezien het feit dat het risico dat iemand een motorfiets huurt en vervolgens steelt, zeer reëel is. U moet nadenken over wettelijke, verzekering en aansprakelijkheidskwesties om uw bedrijf te beschermen tegen de verscheidenheid aan risico's die van invloed kunnen zijn op elk bedrijf. Het is belangrijk om bekend te raken met de nationale en lokale voorschriften, evenals de overeenkomsten die klanten ondertekenen wanneer zij huren die u van aansprakelijkheid afzien.