Woningen bouwen, renoveren en repareren woningen en appartementen. Er is geen vast salaris voor residentiële aannemers, en individuele resultaten lopen sterk uiteen. Sommige contractanten die grote contracten afsluiten voor de bouw van honderden huizen verdienen jaarlijks miljoenen - hoewel veel geld verliezen tijdens magere tijden. Andere aannemers komen gewoon aan hun trekken, maar hebben vaste inkomsten, zelfs als de bouw in een neerwaartse cyclus zit.
Het aanbestedingsproces
Aannemers plaatsen meestal "offertes" op bouw- of renovatieprojecten, hoewel veel projecten op basis van tijd en materiaal worden geschat: de aannemer verzamelt de details van een klus en citeert vervolgens een prijs die wordt gedefinieerd als een uurloon, plus materiaal. De schatting is gebruikelijk voor kleinere opdrachten of projecten op maat, terwijl voor contracten met een aantal vergelijkbare taken, de contractant een bod zal doen op basis van zijn kostenraming voor het project als geheel. Als de schattingen van de aannemer voor de kosten van arbeid en materialen juist zijn, mag hij verwachten dat hij geld verdient op de baan - op voorwaarde dat hij wordt aangenomen om het werk uit te voeren. Als zijn schattingen niet kloppen, kan hij heel goed geld verliezen. Biedingen zijn vaak bindend, vooral bij grotere contracten, hoewel contractmanagers vaak een mechanisme inbouwen om de kosten aan te passen vanwege omstandigheden die redelijkerwijs niet door de contractant konden worden voorzien of als er een verandering is in de omvang van het werk. Tijd- en materiaalschattingen zijn flexibeler, maar de klant neemt meer risico, omdat de uiteindelijke factuur mogelijk meer is dan oorspronkelijk was verwacht.
marges
Residential contracting is een competitief bedrijf en er zijn vaak verschillende gekwalificeerde aanbieders in elke markt om een bepaalde service uit te voeren. Dit legt een neerwaartse druk op de winstmarges. Aannemers streven naar een grotere winstmarge op kleinere banen - van 15 tot 75 procent. Grotere jobs, of taken die worden uitgevoerd met behulp van "cost plus" -accounting, waarbij de aannemer een marge boven de kosten wordt betaald, hebben vaak een lagere winstmarge, soms van slechts 3 tot 4 procent.
Belastingsoverwegingen
Een deel van het totale inkomstenbeeld voor eigenaren van aannemersbedrijven betreft de structuur van de vergoeding. Salarisinkomsten zijn belastbaar als gewoon inkomen en onderworpen aan socialezekerheidsbelastingen. Dividendinkomsten zijn echter niet onderworpen aan socialezekerheidsbelastingen, die maar liefst 13,3 procent aan belastingen kunnen besparen, vanaf 2011. Gekwalificeerd dividendinkomen krijgt ook een gunstigere fiscale behandeling. Dus twee aannemers met identieke bedrijven zouden heel andere inkomens naar huis kunnen brengen, na het in rekening brengen van belastingen, afhankelijk van hoeveel van het salaris van de eigenaar van een salaris is en hoeveel in dividenden.
hefboomwerking
Een aannemer kan mogelijk de winst vergroten door middel van leverage - of geld lenen om in de business te investeren. Een dakdekker met een vrachtwagen kan bijvoorbeeld $ 100.000 lenen voor een tweede vrachtwagen en uitrusting. Als hij de truck en bemanning bezig houdt, kan hij misschien zijn jaarlijkse omzet verdubbelen - en meer dan dubbele winst, omdat de omzet kan stijgen met extra arbeidscapaciteit, maar de overheadkosten van het bedrijf relatief verhoudingsgewijs kunnen blijven. Als de vraag naar de tweede truck en bemanning echter niet naar verwachting verloopt, staat de aannemer nog steeds aan de kant van de schuld en kan daardoor failliet gaan als de operationele inkomsten niet voldoende zijn om de schuldendienst te dekken. Geld lenen kan de winstmarges vergroten. Maar het verhoogt ook het risico.
