Personeelsbeheer helpt om voldoende personeel te behouden voor de huidige productiviteit en de verwachte groei van het bedrijf. Een personeelsafdeling neemt vaak beslissingen op basis van de verwachte financiële return van het inhuren van een kandidaat, volgens de Cornell University School of Industrial and Labor Relations-website. Maar er zijn nog andere factoren die van invloed zijn op personeelsplannen die ook in overweging moeten worden genomen.
Werkkracht
Het kost geld in verhuiskosten om gekwalificeerde werknemers aan te trekken vanuit de onmiddellijke geografische locatie van een bedrijf. Zelfs het overzetten van werknemers van andere bedrijfskantoren kan duur zijn. De voorkeur voor een HR-professional is om de kosten te verlagen door kandidaten uit het directe geografische gebied in te huren. Maar wanneer de talentenpool in de lokale beroepsbevolking niet overeenkomt met de behoeften van het bedrijf, kan dit ertoe leiden dat personeelsplannen veranderen.
Bedrijfsbudgets
De personeelsafdeling moet werken binnen de budgetten van de verschillende afdelingen waar hij voor inhuurt, en dat kan het soort werknemers dat kan worden ingehuurd beperken. Als de verkoopafdeling een nieuwe vice-president van de verkoop nodig heeft in een veld dat gemiddeld $ 100.000 per jaar aan compensatie kost, maar het budget slechts $ 80.000 per jaar toestaat, dan beperkt dat het soort werknemer dat de personeelsgroep kan inhuren. De verkoopafdeling moet mogelijk een vice-president accepteren die niet beschikt over alle kwalificaties waarnaar het bedrijf op zoek is.
Slechte planning
De personeelsafdeling werkt samen met de managers van alle andere afdelingen om personeelsplannen te maken die het bedrijf ondersteunen en toekomstige groei mogelijk maken. Maar als de projecties van het personeel niet kloppen, worden de plannen van de personeelsafdeling beïnvloed. Slechte planning door afdelingsmanagers, zoals het niet projecteren hoeveel gekwalificeerde ingenieurs de productieafdeling het komende jaar nodig heeft, kan ertoe leiden dat de personeelsafdeling moet klauteren om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen.
Wedstrijd
Concurrentie op het gebied van human resources is anders dan bijna elke andere afdeling in het bedrijf. Als het gaat om het vinden van het juiste talent, concurreert uw bedrijf met elk ander bedrijf in de regio. Als u logistieke mensen nodig heeft, concurreert u met een ander bedrijf in het gebied met een magazijn, ongeacht wat het bedrijf verkoopt.
