Autocratische leiders zijn mensen waar je een hekel aan hebt. Zulke leiders proberen de absolute macht over hun volgelingen te gebruiken en proberen naleving na te streven op basis van intimidatie. Door de autocratische leiderschapsstijl nemen zulke individuen deel aan een virtuele dictatuur, waarbij ze zelden de inspanningen van hun ondergeschikten belonen.
Kenmerken
Autocratische leiders zijn 'in de eerste plaats bezig met taakvoldoening, niet het geluk of de tevredenheid van volgelingen', volgens de 'Encyclopedia of Leadership, Volume Four' (zie referentie 1). Te dien einde uiten dergelijke leiders afstandelijkheid van hun volgers en kiezen ze er meestal voor om hun volgers te motiveren door slechte performers te straffen in plaats van toppresteerders te belonen.
voordelen
Onder bepaalde omstandigheden zijn autocratische leiders in staat om snel orde te scheppen in chaos. Inderdaad, bepaalde organisaties, "zoals de strijdkrachten, zijn zo complex dat ze mogelijk autocratisch leiderschap nodig hebben om de groep te laten functioneren (zie referentie 2)", zegt Dr. Elizabeth Bolton, hoogleraar Community Development aan de universiteit van Florida. Contrasterende leiderschapsstijlen, zoals laissez-faire-leiderschap of participatief leiderschap, slagen er vaak niet in om hun effectiviteit onder complexe omstandigheden te behouden.
nadelen
Hoewel het hanteren van absolute macht vaak een autocratische leider een adrenaline-kick geeft, is zo'n leiderschapsstijl een gruwel voor een gezonde emotionele groei. Deze leiders zijn meestal snel de schuldigen te plaatsen en ervaren depressies als ze niet in staat zijn om crisissituaties aan te pakken die zich voordoen tijdens een drukke werkdag. Omdat dergelijke leiders vaak de voorkeur hebben om te worden gehaat dan geliefd in de context van een werkomgeving, zijn ze vaak geneigd om zich te onthouden van mogelijkheden voor emotionele verrijking buiten een werkomgeving.
Voorbeelden
Niet alleen werelddictators of control freaks, autocratische leiders zijn te vinden in drukrijke "redacties onder deadlines, troepen op een slagveld en een zeilschip in een storm zijn allemaal goede voorbeelden van situaties die autocratisch leiderschap rechtvaardigen (zie referentie 3), "stellen auteurs Charles B. Dygert en Richard A. Jacobs in hun boek" Creating a Culture of Success ". Daarnaast zijn ouders van peuters en leiders van drugsrehabilitatievoorzieningen beide positieve voorbeelden van autocratische leiders wier inspanningen gunstig zijn voor hun gemeenschap.
Implicaties
Autocratisch leiderschap biedt binnen een organisatorische context geen gegarandeerde resultaten. Integendeel, het levert in bepaalde omstandigheden grotere voordelen op dan in andere. Deze stijl van leidinggeven kan nuttig zijn bij het omgaan met een groot aantal werknemers, die zich bezighouden met relatief eenvoudige taken. Door zich te concentreren op de bottom line, zijn autocratische leiders vaak in staat om de productiviteit van de werknemers, de output van de organisatie en zelfs de winstmarges te verhogen.
