Technologie kan uw bedrijf helpen groeien van een klein, inlands bedrijf tot een groot bedrijf. De technologie heeft echter een directer effect op uw werknemers. Ongeacht waar u nieuwe technologie in uw organisatie implementeert, werknemers in uw hele bedrijf worden op veel positieve manieren rechtstreeks getroffen.
rendement
Technologie kan de manier verbeteren waarop uw medewerkers hun werk doen, ze efficiënter maken en de last van saaie, repetitieve taken kwijtraken. Technologie vereenvoudigt veel functiefuncties, die op hun beurt de prestaties verbeteren en de arbeidssatisfactie verbeteren. Als u bijvoorbeeld Outlook configureert voor het verzenden van gepersonaliseerde berichten naar een grote groep e-mailadressen, kunt u uren besparen op het verzenden van afzonderlijke berichten. Bovendien verbetert de technologie, wanneer efficiënt gebruikt, de nauwkeurigheid. In plaats van individuele berichten te typen en te proeflezen, kan de afzender één bericht maken, het een bewijs leveren en weten dat elke geadresseerde hetzelfde bericht ontvangt. Voor meer complexe taken, zoals uitgebreide rapporten, spreadsheets en presentaties, kan technologie de tijd voor het maken van documenten aanzienlijk verkorten.
Communicatie
Medewerkers op afstand profiteren van communicatietechnologie. Met VOIP (Voice Over Internet Protocol) hoeven werknemers die telewerken niet afhankelijk te zijn van hun mobiele telefoons, aangezien hetzelfde type meerlijnige kantoortelefoon kan worden aangesloten op een ethernetkabel in een thuiskantoor, wat de typische kantooromgeving weerspiegelt, waardoor externe medewerkers maken ze deel uit van een team. Toekomstige werknemers kunnen sollicitatiegesprekken bijwonen die zich buiten redelijke pendelafstand bevinden met videoconferentie-technologie, wat vooral handig is voor diegenen die willen verhuizen.
Strikt gebruik van technologie voor alle communicatie op de werkplek kan problematisch zijn als werknemers persoonlijke of persoonlijke interacties beginnen te vermijden. Alle gesprekken op de werkplek moeten niet elektronisch worden gevoerd, vooral voor gevoelige onderwerpen, zoals prestatiebeoordelingen en disciplinaire maatregelen.
Opleiding
Technologie kan het landschap drastisch veranderen voor training binnen uw organisatie, voor nieuwe technologie zelf of permanente professionele training en persoonlijke ontwikkeling. Webinars zijn bijvoorbeeld een effectieve manier om op verschillende tijden training te geven aan werknemers die buiten het normale schema van 9 tot 5 werken. Ook kan het gebruik van technologie voor on-demand training minder kostbaar zijn dan het inhuren van persoonlijke facilitators om leersessies te houden. De kostenbesparingen kunnen beter worden benut om trainingsopties te stimuleren.
Wanneer u training geeft in nieuwe technologie of voor professionele ontwikkelingstraining, brengt u de boodschap over aan uw werknemers dat u geïnteresseerd bent en geïnvesteerd in het bieden van kansen om optimaal te presteren en zich voor te bereiden op mogelijke toekomstige carrièremogelijkheden.
