Organisatorische structuren schetsen de interne werkomgeving van een bedrijf. Er zijn veel verschillende structuren, waaronder een geografische structuur die gebruikelijk is in grotere organisaties of openbare bedrijven met meerdere locaties.
Gedefinieerd
Een geografische organisatiestructuur is meestal te vinden in bedrijven met activiteiten verspreid over een grote regio, zoals nationale of internationale kantoren. Elke locatie heeft zijn eigen interne structuur en beheerlagen, zodat deze kunnen worden uitgevoerd als een pseudo-onafhankelijke bewerking.
Functie
Door gebruik te maken van een geografische organisatiestructuur kunnen bedrijven lokale, ervaren personen gebruiken om de bedrijfsactiviteiten uit te voeren. Dit is het meest voordelig op internationale locaties, waar bedrijven hulp nodig hebben bij de overgang van hun activiteiten naar specifieke internationale markten.
nadelen
Bedrijven kunnen het moeilijk vinden om een geografische organisatiestructuur uit te voeren omdat er geen gecentraliseerde besluitvorming mogelijk is. Bedrijfseigenaren moeten op andere personen vertrouwen om corrigerende maatregelen te nemen en hun activiteiten te verbeteren in plaats van een richtlijn te geven vanuit het hoofdkantoor of het hoofdkantoor van het bedrijf.
