Veel bedrijven maken gebruik van teamwerk om een project te voltooien: teams zijn vaak in staat om het project sneller en grondiger af te ronden dan een individu zou doen. Een team dat goed en efficiënt samenwerkt, kan zeer succesvol zijn, maar er wordt veel werk verzet om een team op te bouwen dat coherent presteert en een sterk teamgeest heeft. Er zijn echter een aantal basisfactoren die bijdragen aan het opbouwen van een performant team.
Bepaal wat u wilt dat uw team bereikt en zorg ervoor dat het duidelijk en gedefinieerd is. Zorg dat teamleden betrokken zijn bij het nemen van deze beslissing en stel een teammissie samen.
Communiceer vaak met uw team, laat hen weten wat er gebeurt binnen de organisatie als geheel, evenals eventuele veranderingen in bedrijfsdoelstellingen. Moedig uw team aan om met elkaar te praten tijdens het werken aan een project en om ideeën en suggesties te delen in een open omgeving.
Wees een toegankelijke leider of manager, zodat teamleden het gevoel hebben dat ze met problemen of suggesties naar je toe kunnen komen. Zich afzijdig houden of angst aanjagen in je team zal alleen maar een barrière vormen voor communicatie, en dat is waar alle effectieve teams op gebouwd zijn. Toon interesse en zorg over het welzijn en professionele leven van uw collega's.
Laat uw team zich betrokken en belangrijk voelen binnen het bedrijf door hen te raadplegen over beslissingen die moeten worden genomen. Uiteindelijk zal de uiteindelijke beslissing bij jou liggen, maar door je team te betrekken, stimuleer je het moreel en een gevoel van eigenwaarde binnen de leden.
Delegeer taken aan werknemers. Het uitvoeren van een actie is de beste manier om te leren en vaardigheden op te doen, en het delegeren van verantwoordelijkheden en acties aan teamleden kan hen helpen zich meer betrokken te voelen bij het succes van een project.
Leid door het voorbeeld. Uw team zal naar u op zoek voor advies en motivatie, dus geef het goede voorbeeld door gepassioneerd te zijn over uw werk en het vertrouwen te ontlokken. Dit zal vertrouwen in uw team inboezemen.
Beloon uw team voor een stukje uitstekend werk of permanente uitmuntendheid. Dit kan in de vorm van bonussen, promoties of gewoon een gratis lunch zijn.
Tips
-
Vier prestaties als een team en zorg ervoor dat collega's en managers op de hoogte zijn wanneer de doelstellingen worden bereikt.
Waarschuwing
Nooit een teamlid in het openbaar berispen of disciplineren. Dit moet altijd discreet en privé worden gedaan.
