Apple Corp produceert en verkoopt een verscheidenheid aan computers en consumentenelektronica, waaronder smartphones, tablets en muziekspelers. Het beleggingsanalist Mark Realist identificeerde merksterkte, innovatie, supply chain management en premium pricing-strategie als sleutelfactoren in het concurrentievoordeel van het bedrijf.
Merksterkte
Apple was 's werelds leidende merk in 2017, voorafgaand aan Google, Coca-Cola en IBM, volgens jaarlijkse ranglijsten gepubliceerd door merkadviesbureau Interbrand. Merksterkte geeft bedrijven als Apple grote zichtbaarheid op de markt en helpt bij het opbouwen van consumentenloyaliteit. De sterke branding van het bedrijf en de onderlinge relaties tussen zijn producten, moedigen klanten aan die een Apple-product kopen om een ander product te proberen. Producten zoals de iPhone, iPad en Mac delen dezelfde software en applicaties en werken op een vergelijkbare manier, waardoor Apple een logische keuze is wanneer klanten een ander apparaat overwegen.
Innovatieve producten
Apple heeft een jarenlange reputatie op het gebied van innovatie en toewijding om nieuwe producten te ontwikkelen. Het bedrijf ontwikkelde de grafische gebruikersinterface, die voor het eerst werd gebruikt op zijn eigen computers, en, meer recentelijk, de pionier van de iPod-muziekspeler en introduceerde nieuwe niveaus van prestaties voor smartphones. Een belangrijk concurrentievoordeel voor het bedrijf is het vermogen om innovatieve producten te ontwikkelen die hetzelfde besturingssysteem, dezelfde software en dezelfde applicaties delen. Dit minimaliseert het risico, de tijdschaal en de kosten van productontwikkeling, waardoor het bedrijf een stroom nieuwe producten kan introduceren en concurrenten voor kan blijven. De innovatieve strategie van Apple om producten te ontwikkelen die elkaar aanvullen, versterkt klantenloyaliteit en helpt de concurrentie te belemmeren, aldus de website Innovation Excellence.
Sterke geïntegreerde supply chain
Een ecosysteem van leveranciers, ontwikkelaars en zakelijke partners biedt Apple een sterk concurrentievoordeel. Het bedrijf is eigenaar van chipfabrikanten, controleert de fabricage, volgt uiterst strenge softwarestandaarden en beheert eigen winkels. Overeenkomsten met toonaangevende muziek- en entertainmentbedrijven bieden een enorme bron van media voor alle producten van het bedrijf. Het heeft ook een community van meer dan 6 miljoen onafhankelijke softwareontwikkelaars die applicaties maken voor Apple-producten. Dit geeft Apple controle over het hele proces van productontwikkeling, productie en marketing - een voordeel dat concurrenten moeilijk vinden.
Premium prijsstrategie
Apple stelt premiumprijzen in voor zijn producten en minimaliseert kortingen aan groothandelaren om de prijzen op de hele markt consistent te houden. Het bedrijf streeft ernaar klanten een product van hoge kwaliteit met unieke kenmerken aan te bieden en maakt gebruik van hoge prijzen om de perceptie van toegevoegde waarde te versterken en de winstgevendheid te handhaven. De strategie voor hoge prijzen vormt ook een benchmark voor concurrenten, die gelijkwaardige functies moet bieden om te voldoen aan de waargenomen waarde van Apple zonder geld te verliezen.
