Hoe onderscheid te maken tussen een geplande en ongeplande verandering in een organisatie

Inhoudsopgave:

Anonim

Organisatorische verandering is de wijziging of aanpassing van de huidige bedrijfsactiviteiten van een bedrijf. Bedrijfseigenaren en -beheerders moeten mogelijk ongeplande of geplande wijzigingen doorvoeren. Door onderscheid te maken tussen deze twee veranderingsprocessen, kunnen eigenaren en managers inzicht krijgen in de interne en externe krachten die het bedrijf beïnvloeden. Geplande wijzigingen hebben doorgaans een verwacht resultaat dat een deel van het bedrijf verbetert. Ongeplande verandering kan chaotisch zijn en tot een onbekend resultaat leiden.

Bekijk de acties van bedrijfseigenaren en managers. Ze moeten een duidelijk begrip en kennis van verandering hebben. Als ze niet zeker zijn van de situatie of onduidelijk zijn over de uitkomst, zijn de veranderingen waarschijnlijk niet verwacht.

Beoordeel de reactie van medewerkers. Net als eigenaren en managers hebben werknemers een mening over de resulterende veranderingen. Medewerkers die taken niet naar behoren kunnen uitvoeren of die nieuwe problemen hebben in hun werk, kunnen te maken krijgen met ongeplande wijzigingen.

Kijk naar de acties van een concurrent. Grote geplande veranderingen in een bedrijf kunnen het gevolg zijn van economische verschuivingen op de lokale markt. Concurrenten die geen bewerkingen aanpassen, kunnen een signaal zijn dat er ongeplande veranderingen plaatsvinden in het bedrijf.

Controleer de uitkomst van de wijziging, gepland of niet gepland. Het resultaat van de verandering moet leiden tot verbeterde operaties en een betere productiviteit. Hoewel kleine aanpassingen nodig kunnen zijn, zijn deze normaal. Ongeplande wijzigingen kunnen leiden tot voortdurende wijzigingen of wijzigingen in het bedrijf en tot grote problemen.

Tips

  • Wijzigingsbeheer houdt meestal in dat bepaalde personen in het bedrijf worden gebruikt die deze taken zullen uitvoeren. Bedrijven die niet-geplande wijzigingen doorvoeren, hebben geen team bij elkaar en zijn mogelijk niet op de hoogte van informatie met betrekking tot de wijziging. Het hebben van een team kan helpen ongeplande veranderingen te voorkomen.

Waarschuwing

Het niet kunnen plannen van wijzigingen kan resulteren in een verloren marktaandeel of hoger dan de normale bedrijfskosten. Bedrijven kunnen zich buiten de grote verschuivingen in de markt bevinden of vinden dat economische middelen niet beschikbaar zijn, wat resulteert in uitgestelde operaties.

Aanbevolen