Terugkerende bedrijfsinvesteringen zijn gebeurtenissen die meer dan eens, op een onregelmatige basis, in de kapitaalbronnen van een bedrijf terechtkomen. Een uitbreiding van een kantoorgebouw zou bijvoorbeeld een investeringsuitgave zijn, terwijl het betalen van energierekeningen, die een reguliere uitgave zijn, geen kapitaaluitgaven zijn, maar onder het operationele budget vallen. Om de details van de terugkerende kapitaaluitgaven te verklaren, helpt dit om een licht te werpen op de basisdefinitie van de kapitaaluitgaven zelf.
Uitgaven van kapitaal verklaard
Kapitaaluitgaven zijn bedrijfsuitgaven die direct bijdragen aan het vergroten van de operationele capaciteit van een bedrijf. Een investering kan alles omvatten, van het kopen van nieuwe gereedschappen en apparatuur, tot het kopen van een grotere productiefaciliteit of zelfs het renoveren van een bestaande. Uitgelegd op de eenvoudigste manier, uitgaven zijn gewoon de kosten van langetermijnverbeteringen aan een bedrijf. Vrijwel elk soort bedrijf vereist een kapitaaluitgave in een of andere vorm; bijvoorbeeld, retailers moeten kapitaal uitgeven om inventaris te verkrijgen, en ook op productie gebaseerde industrieën moeten kapitaalmiddelen uitgeven aan effectieve apparatuur en hoogwaardige materialen.
Budgetteren voor terugkerende kapitaaluitgaven
Planning voor niet-periodieke recurrente investeringsuitgaven lijkt op het eerste gezicht misschien een moeilijke onderneming, maar in feite kan het eenvoudig zijn om ze af te handelen door simpelweg een klein deel van de bedrijfsinkomsten opzij te zetten. Als een stuk noodzakelijk kapitaal bijvoorbeeld naar schatting een operationele levensduur van 10 jaar heeft en $ 10.000 kost, kan het bedrijf elk jaar $ 1.000 opzij zetten voor de recurrente investeringsuitgave. Als er dan tijd komt om het apparaat te vervangen, zal er weinig of geen verstoring zijn van de cashflow van het bedrijf. Merk op dat de veranderende marktkrachten, zoals de inflatie, ook moeten worden meegenomen in de berekening, omdat een product dat $ 10.000 per decennium geleden kostte, vandaag waarschijnlijk meer zal kosten.
Voorbeeld van recurrente kapitaaluitgaven in Property Management
Bij het beheer van onroerend goed moet een eigenaar van een faciliteit zijn eigendom op peil houden met concurrenten om zijn suites succesvol te verhuren, of ze nu voor residentieel of commercieel gebruik zijn. Een appartementengebouw kan worden gerenoveerd, wat een niet-periodieke terugkerende investeringsuitgaven is, hetzij met het oog op noodzakelijke structurele vernieuwing - waardoor de locatie niet vervallen raakt - of voor een update van de inrichting. Hoewel het misschien triviaal lijkt, is het handhaven van een moderne visuele esthetiek in de property management business een essentieel onderdeel van het aantrekken van meer prestigieuze huurders. Een eigenaar van een object kan er ook voor kiezen om functionaliteitsverbeteringen, zoals een fitnessruimte of een zwembad, aan zijn faciliteit toe te voegen om het concurrentievermogen van de aangeboden suites te vergroten. Uiteindelijk komt het erop neer dat terugkerende kapitaaluitgaven een vaak onvermijdelijk aspect van concurrerend blijven zijn.
Voorbeeld van recurrente kapitaalkosten in transport
Bedrijven die voor hun levensonderhoud afhankelijk zijn van motorvoertuigen worden geconfronteerd met terugkerende, hoewel soms onvoorspelbare, kapitaaluitgaven in de vorm van reparaties en vervanging van voertuigen. Er zijn een paar verschillende benaderingen beschikbaar die het bedrijf kan gebruiken om om te gaan met de realiteit van die specifieke bedrijfskosten. De meest voorkomende en eenvoudigste manier is om reparaties uit te voeren, aangezien schade aan het voertuig opduikt en de voertuigen vervangen als ze volledig onbruikbaar zijn, wat in de meeste gevallen een redelijk beleid is. Sommige bedrijven, zoals taxicabbedrijven, kunnen eisen dat hun voertuigen esthetisch aantrekkelijk zijn voor klanten, waardoor vervanging wordt gerechtvaardigd voordat de totale levensduur van het voertuig is verstreken, in welk geval de liquidatie van oude voertuigen en het verkrijgen van een korting voor een aankoop van bulkvolume de meest strategisch voordelige keuze om de kosten van de kapitaaluitgaven te beperken.
