Net als bij een businessplan, bevat een bedrijfsvoorstel informatie over de vele aspecten van het runnen van een bedrijf. Een voorstel is echter gericht op beleggers. Het opstellen van een voorstel voor een dagopvangcentrum vereist het bespreken van alle algemene aspecten van het runnen van een bedrijf, terwijl het specifiek aandacht besteedt aan de unieke aspecten van het werken met een kinderdagverblijf. Dit kan potentiële investeerders laten zien dat u zowel de zakelijke als de dagdagelijkse expertise hebt om uw onderneming te laten werken.
Bewijs winstpotentieel
Het eerste dat een belegger wil weten, is waarom u denkt dat uw dagcentrum winst gaat maken. Neem een sectie op in uw voorstel die informatie geeft over de dagopvangmarkt in uw regio. Gebruik censusgegevens om de demografische gegevens van uw landinstelling te tonen. Maak een lijst van uw concurrenten en vertel investeerders wat u zo verschillend maakt dat ouders hun kinderen naar u toe willen sturen. Bijvoorbeeld, het aanbieden van langere ophaal- en afleveruren is misschien wel uw sleutel tot winst. Als u zich in de buurt van een belangrijke woon-werkroute kunt bevinden, kan dit het mogelijk maken dat ouders hun kinderen wegbrengen op weg naar hun werk. Als uw concurrenten alleen langetermijncontracten aannemen, kunt u drop-in- of dagtarieven aanbieden.
Detail marketingcommunicatie
Nadat u heeft laten zien hoe uw kinderdagverblijf tegemoetkomt aan de behoeften van ouders in uw regio, moet u investeerders vertellen hoe u over uw bedrijf kunt praten. Vanwege de gevoeligheid van dagopvangklanten als het gaat om mensen die voor hun kinderen zorgen, zullen mond-tot-mond verwijzingen en getuigenissen de sleutel zijn. Genereer Likes, Shares, Tweets en Pins door sociale mediasites zoals Facebook, Twitter en YouTube te gebruiken en mensen aan te moedigen om je te verwijzen en testimonials te geven over Yelp en Pinterest. Als u direct mail gebruikt, vermeld dan hoe u uw lijsten koopt. Maak een lijst van de doelgroepprofielen van alle print-, website- of broadcast-keuzes die u zult gebruiken en laat beleggers weten dat u de nadruk legt op echte getuigenissen van klanten in dit soort advertenties.
Juridische en financiële problemen aanpakken
Toon uw investeerders dat u uw juridische en financiële basis gedekt hebt. Veel beleggers willen misschien een beperkte partner zijn, waardoor ze kunnen investeren en een deel van de winst kunnen opnemen, maar hun wettelijke aansprakelijkheid verminderen. Bespreek de specifieke vergunningen en licenties die u krijgt, wat voor soort aansprakelijkheidsverzekering u krijgt en wat dan ook waaruit blijkt dat al uw juridische kwesties worden behandeld. Geef een budget op waarin uw opstartkosten voor opstarten en bedrijfslasten na lancering zijn opgenomen. Wees gedetailleerd en laat beleggers weten dat je hebt nagedacht over klaslokalen per leeftijdsgroep, meubels, toiletten, een keuken, speelgoed, educatief materiaal en andere items voor een kinderdagverblijf. Laat zien wanneer u winst begint te maken met operaties, wanneer u de initiële investeringen terugbetaalt en hoeveel winst u vanaf dat moment maakt.
Neem uw legitimatiegegevens op
Als potentiële beleggers van uw bedrijfsidee houden, zullen zij willen weten of u enige ervaring hebt met het starten en leiden van een bedrijf en wat uw ervaring in kinderopvang is. Vermeld uw referenties en die van partners of medewerkers waarmee u samenwerkt. Als u geen sterke referenties heeft, overweeg dan om een expert in te huren om te werken als uw consultant. Dit kan een gepensioneerde succesvolle dagcentrum-eigenaar zijn of een in een andere stad. U kunt ook een kinderpsycholoog, kinderarts, pediatrisch verpleegkundige of diëtist inhuren als adviseur.
Pitch uw voorstel
Nadat u uw potentiële donateurs of partners de basisinformatie over uw daycare center-activiteiten hebt gegeven, doet u uw voorstel. Vertel de lezers van uw document wat hun investering zal zijn, welk rendement u hen biedt en wanneer u verwacht dat ze beginnen met het verdienen van winst. Benoem hun rollen, zoals stille partner, mede-eigenaar of belegger en ontwerp de details en beperkingen van hun rollen en aansprakelijkheden.
